深圳團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)公開課

打造高效團(tuán)隊(duì)凝聚力—克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙工作坊 深圳：2025年10月10日

企業(yè)部門經(jīng)理，主管。課程大綱工作坊實(shí)施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責(zé)任忽視結(jié)果3.模塊小結(jié)模塊二 團(tuán)隊(duì)評測1.介紹團(tuán)隊(duì)評測模型2.團(tuán)隊(duì)評測并解讀報(bào)告3.模塊小結(jié)模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯(cuò)誤3.個(gè)人經(jīng)歷練習(xí)介紹規(guī)則團(tuán)隊(duì)練習(xí)團(tuán)......

高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的5個(gè)錦囊（沙盤版） 深圳：2025年10月15日

沙盤背景及游戲規(guī)則盤體驗(yàn)Round 1 :初到團(tuán)隊(duì)講解：1、團(tuán)隊(duì)的定義2、VUCA時(shí)代，是未來的必然3、塔克曼團(tuán)隊(duì)發(fā)展階梯理論4、打造高效團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)任務(wù)5、自測：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的現(xiàn)狀6、分析：團(tuán)隊(duì)目前的優(yōu)勢和不足沙盤體驗(yàn)Round 2 :建立信任講解：1、喪失信任團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)2、充滿信任團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)3、信任是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)4、信任的......

管理者成長地圖：跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 廣州：2025年09月30日

1、案例分析+角色扮演+實(shí)踐練習(xí)，幫助學(xué)員快速掌握課堂所學(xué)；2、根據(jù)企業(yè)和學(xué)員的實(shí)際案例進(jìn)行課堂解說，實(shí)操性強(qiáng)。課程對象各職能部門、經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)等骨干員工課程收益1、陳述跨部門溝通中達(dá)成共識的障礙根源；2、樹立雙贏思維，啟動動力對話系統(tǒng)；3、運(yùn)用“KISS表達(dá)原則”；4、陳述組織內(nèi)溝通的三項(xiàng)......

打造高效團(tuán)隊(duì)凝聚力—克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙工作坊 廣州：2025年10月10日

工作坊實(shí)施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責(zé)任忽視結(jié)果3.模塊小結(jié)模塊二 團(tuán)隊(duì)評測1.介紹團(tuán)隊(duì)評測模型2.團(tuán)隊(duì)評測并解讀報(bào)告3.模塊小結(jié)模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯(cuò)誤3.個(gè)人經(jīng)歷練習(xí)介紹規(guī)則團(tuán)隊(duì)練習(xí)團(tuán)隊(duì)反思4.行為描述練習(xí)介紹規(guī)......

大客戶開發(fā)與深度營銷策略 深圳：2025年10月31日

總經(jīng)理、銷售管理、訂單管理，計(jì)劃管理、采購管理、生產(chǎn)管理、IT，物流倉儲，工藝部等部門人員。課程大綱第一部分：思維策略篇-認(rèn)識全新商業(yè)時(shí)代及企業(yè)新營銷導(dǎo)言：認(rèn)識全新商業(yè)時(shí)代（一）新商業(yè)從何而來代表事件：馬云的“五新”（二）新商業(yè)時(shí)代核心邏輯數(shù)字驅(qū)動：全新商業(yè)思維最核心的變化（三）一種基于客戶的全......

抖音直播實(shí)戰(zhàn)課 上海：2025年10月31日

痛點(diǎn)需求眼看著線上流量巨大，自己卻抓不住不懂抖音底層邏輯，流量總是起不來話術(shù)沒框架，運(yùn)營沒套路，投流沒效率，直播沒成交課程收益了解八大抖音商業(yè)變現(xiàn)模式，找到最適合你的方向掌握抖音起盤的重要法則，起盤快三倍掌握抖音新媒體團(tuán)隊(duì)的搭建方法，設(shè)定高效的績效考核標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會直播間高轉(zhuǎn)化話術(shù)及場控技巧，留住客戶快速成交課程特色理論結(jié)合......