深圳團隊協(xié)作培訓(xùn)公開課

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 廣州：2026年03月06日

通過學(xué)習(xí)克服團隊協(xié)作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃，向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。課程對象企業(yè)部門經(jīng)理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責(zé)任忽視結(jié)果3.......

克服團隊協(xié)作的五項障礙 廣州：2026年03月11日

在這個信息無處不在、納秒級技術(shù)交換的世界中，基于情報或知識來保持競爭優(yōu)勢要比以往任何時候都難，而大部分人卻忽略團隊協(xié)作是僅剩的一項可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢。我們把大多數(shù)的時間和精力都投入在諸如資金、戰(zhàn)略、技術(shù)、營銷等方面，因為這些方面看似可以產(chǎn)生容易度量的一些結(jié)果?？杀氖?，我們還是困惑于太多的問題如：辦公室政治......

克服團隊協(xié)作的五種障礙—工作坊 杭州：2026年02月27日

1.通過一系列專門有針對性的訓(xùn)練，幫助學(xué)員在五個基本要素方面加以改善：信任、沖突、承諾、責(zé)任和結(jié)果。這一過程不僅能夠幫助學(xué)員深刻理解團隊協(xié)作的要素，更能夠引導(dǎo)他們掌握技能和工具，學(xué)習(xí)在工作中克服每種障礙；2.通過學(xué)習(xí)，團隊成員能夠增強凝聚力，提升工作績效；3.提升成員的敬業(yè)度、組織健康度，進而建立一支高凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)團隊......

六頂思考帽?-團隊協(xié)作思考工具【特價】 上海：2026年03月16日

DAY 1 第一天的安排09:00-09:10A brief introduction of Course Agenda介紹培訓(xùn)日程安排Background on Dr. de Bono & Introduce yourself德博諾博士介紹及講師自我介紹09:10-09:30Examples of peopl......

崗位、薪酬、績效（3P）實戰(zhàn)研修 深圳：2026年02月07日

1、正確了解人力資源管理系統(tǒng)；2、提升組織設(shè)計的能力；3、提升工作分析與職務(wù)說明書制作的能力；4、提升激勵性薪酬體系設(shè)計的能力；5、提升績效管理體系設(shè)計與執(zhí)行的能力；課程大綱:一、正確理解人力資源管理系統(tǒng)1、如何理解人力資源管理2、人力資源戰(zhàn)略的組成部分(1)人才定位(2)關(guān)鍵的人力資源戰(zhàn)略選擇(3)人力資源管理流程(......

從管理走向內(nèi)部績效顧問——績效改進六步法 北京：2026年02月06日

1.中層強則企業(yè)強，企業(yè)成為自改進組織最核心的是中高層管理者，需要成為績效改進的過程專家，需要提升六大任務(wù)能力：聚焦關(guān)鍵目標與成果、明確工作標準、分析績效偏差、找到根本原因、發(fā)現(xiàn)最佳策略、制定行動方案。從而能夠突破部門的業(yè)績瓶頸，推動業(yè)績的持續(xù)增長。2.企業(yè)-部門-崗位的績效指標建立了，如何發(fā)現(xiàn)績效提升機會，突破績效瓶......