深圳團隊管控培訓公開課

4D領導力——打造高績效的完美團隊 深圳：2025年10月09日

一、感知組織中場域的力量1、畫圖活動：個人情況分享2、討論：卓越團隊的標準是什么？3、案例分析：什么是造成項目/任務失敗的最重要原因？4、決定績效的兩大因素：環(huán)境和個體5、環(huán)境和個體包含的主要內容6、什么是決定績效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力＝環(huán)境8、稻盛和夫：讓日航重生的啟示9、視頻觀摩：看不見的大猩猩10......

MTP-中層管理者技能提升訓練 深圳：2025年10月09日

在“我”時代（移動互聯(lián)網(wǎng)時代），企業(yè)的領導力模型及管理手段都需要做調整或重塑。當回顧消失的摩托羅拉、困惑的諾基亞、掙扎的三星、仍然強勢的蘋果、創(chuàng)新模式的小米的時候，我們想探討的是新興移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理和領導力發(fā)展創(chuàng)新帶給我們的思考——如何調整領導力模型和管理手段，以適應......

新任管理者的管理技能提升 深圳：2025年10月09日

新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術經(jīng)理，班組長，其他相關人員課程大綱管理角色認知管理是什么？如何理解管理的目的和本質？中基層管理者的主要責任是什么？管理者需要具備哪些技能？團隊管理者的角色認知？教練角色：幫助下屬成長團建角色：塑造積極環(huán)境激勵角色：點燃下屬熱情業(yè)績責任人：對團隊業(yè)績負責HR開發(fā)者：選、用、......

中高層管理者全面管理提升 深圳：2025年10月09日

企業(yè)中層管理人員各生產(chǎn)單元崗位負責人、由業(yè)務技術背景轉為管理的部門、單位負責人、新提拔3-5年的中層管理人員課程大綱第一部分 中層管理者角色與管理要義一、中層管理者對管理的核心認知1. 管理對組織運用的核心價值2. 如何從不同的角度審視管理3. 管理者在組織中的角色定位4. 企業(yè)對中層管理者的期待5. 企業(yè)員工對管理者......

APQP產(chǎn)品質量先期策劃和CP控制計劃 上海：2025年09月29日

有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理的實踐經(jīng)驗，略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求或質量工程師、 SQE和體系推動人員課程目標：實施APQP，從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來制定產(chǎn)品先期質量計劃，開發(fā)新產(chǎn)品；通過實施APQP，使新產(chǎn)品所需的設計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以最低的成......

建筑安裝行業(yè)最新稅務籌劃與節(jié)稅技巧 廣州：2025年10月09日

引子（含案例）一、建安業(yè)稅收籌劃基礎知識與要點掌握1.什么是真正的建安業(yè)稅務籌劃2.稅務籌劃的基本特征有哪些3.稅務籌劃的三個層次是什么4.稅務籌劃的六大平臺是哪些5.需要掌握的稅法相關基礎要點二、建安業(yè)經(jīng)營是如何決定合理避稅的1.建安業(yè)無法合理節(jié)稅的根源與案例解析2.建安業(yè)老板對財務人員的認識誤區(qū)與案例3.業(yè)務部門與......