深圳生產(chǎn)計劃管理培訓公開課

PMC生產(chǎn)計劃管理之少量多批與準時交付 東莞：2025年11月01日

生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)化的概念與思維生產(chǎn)制造系統(tǒng)的三大流程明確自我職責，提升管理意識；生產(chǎn)計劃的生成與控制少量多批生產(chǎn)計劃的三大優(yōu)化手法物料存量管理與采購過程控制少量多批物資管理的四大優(yōu)化手法工序生產(chǎn)過程的跟進與管理少量多批生產(chǎn)過程優(yōu)化四大手段強化企業(yè)制度執(zhí)行力；長效機制打造與系統(tǒng)化管理。培訓受眾:生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃及......

生產(chǎn)計劃管理與控制 南京：2025年10月28日

接受了本次課程的訓練后，學員能夠：認識生產(chǎn)管理的概念與重要性，提高生產(chǎn)計劃意識；應用本課程所介紹的方法編制生產(chǎn)計劃，解決企業(yè)存在的比較簡單的生產(chǎn)管理問題。課程大綱:第1章 概論1.1生產(chǎn)與生產(chǎn)系統(tǒng)1.2生產(chǎn)流程與生產(chǎn)方式1.3生產(chǎn)管理1.4生產(chǎn)計劃與控制的概念第2章 需求預測2.1基本概念2.2定性預測2.3定量預測第......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 上海：2025年10月27日

第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導論2 生產(chǎn)計劃相關的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預測1 生產(chǎn)計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產(chǎn)計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計劃的關鍵點和控制點6 制定產(chǎn)品計劃的四種......

銷售需求預測與生產(chǎn)計劃管理 上海：2025年10月31日

廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業(yè)運作流程簡析2．價值流分析案例來自：豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1．需求管理初步2．銷售預測必須考慮的八大因素3．滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1．庫存控制的目的與內(nèi)容2．影響庫存水準的主要因......

戰(zhàn)略采購管理與供應鏈協(xié)同 廣州：2025年11月15日

1、了解精益供應鏈的基礎及精益供應鏈端對端的管理；2、掌握供應鏈各環(huán)節(jié)全面協(xié)的信息流運用；3、理解供應鏈核心要求，并現(xiàn)場進行模擬演練；4、理解物料成本構成；5、采購成本價格分析及控制成本的策略與工具；6、供應商上游原材料市場價格日常監(jiān)控方式及應對方法；7、如何對供應商準入的評審及關系的管理；8、獲悉供應結構持續(xù)優(yōu)化的目......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 上海：2025年11月20日

通過 2 天的學習，使學員能夠：了解 5S 的含義、起源和發(fā)展建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現(xiàn)場管理之基礎的真正原因掌握 5S 推進的系統(tǒng)步驟、相應的工具和實施的方法了解目視化管理的方法和技巧，以及 5S 和目視化如何進行結合了解持續(xù)改善的理念和針對不同類型的員工設計持續(xù)改善的工具掌握如何依托持續(xù)改善理念，形......