深圳豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海：2025年10月09日

本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進(jìn)自己的企業(yè)方式、方法、有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，成就卓越績效。使學(xué)員：系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理，掌握生產(chǎn)運營管理的重要工具，提升運營管理技能；深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓；掌握精益生產(chǎn)的核心工具及實施的要點；借鑒標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理......

TCM全面成本控制-追求低成本 深圳：2025年10月09日

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士。課程大綱一、 成本意識提升與觀念變更1、我不是老板，成本與我無關(guān)；2、員工應(yīng)具備的三種成本意識；3、 既要開源更應(yīng)節(jié)流4、十二大成本法則案例分析：企業(yè)降低成本的六個重點案例分析：某日資制藥廠成本控制方案分析案例分......

管理者標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系搭建 深圳：2025年10月09日

提及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，一般都會很自然的想到“一線員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”，很少有人會考慮到“管理者的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”。這里的管理者是指除了一線員工以外所有的員工，包括廠長，經(jīng)理，主管，工程師，技術(shù)員等崗位。雖然，很多企業(yè)的人事制度上也有崗位職責(zé)，里面也描述了這個管理崗位員工身肩哪些職責(zé)，......

高級生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 深圳：2025年10月09日

一、企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關(guān)2、成本是財務(wù)人員的事情3、公家的東西，不用白不用4、節(jié)約了成本，我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論：提出本公司三個主要成本浪費及對策練習(xí)：本章重點知識競賽二、成本管理的定義與觀念變革1、工廠成本管理與控制的重要性2、十二大......

卓越采購的知識與技能提升 上海：2025年11月13日

采購經(jīng)理、物控經(jīng)理、采購主管、采購專員、采購助理、采購計劃員等。課程大綱一、供應(yīng)鏈環(huán)境下的新型采購1.什么是供應(yīng)鏈？2.供應(yīng)鏈對企業(yè)的競爭和運營有什么價值？3.高效供應(yīng)鏈具備哪些特征和性能？4.采購和供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁搓P(guān)系？5.從供應(yīng)鏈的角度看，采購的職責(zé)發(fā)生了哪些變化？6.從供應(yīng)鏈的角度看，采購的技能發(fā)生了哪些變化？二、基......

8D報告的編寫技巧與實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年10月14日

第一單元：8D報告之流程題一、課程導(dǎo)入，建立學(xué)習(xí)意識二、學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組三、案例討論：魯強的故事1.魯強及團(tuán)隊有什么問題？2.你會如何做？3.8D概要與步驟介紹四、D0準(zhǔn)備過程1.問題來源2.量化問題3.緊急反應(yīng)行動（ERA）4.8D啟動時機(jī)五、D1成立8D小組1.團(tuán)隊的必要性2.團(tuán)隊游戲3.團(tuán)隊成員角色4.團(tuán)隊......