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成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 深圳:2025年09月29日
各級質(zhì)量管理者:質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管及其后備培養(yǎng)對象對質(zhì)量管理有興趣并想不斷提升管理技能的人士課程大綱:修煉之一-角色認(rèn)知質(zhì)量經(jīng)理人的價值管理的四種結(jié)果角色和職責(zé)面對挑戰(zhàn)與應(yīng)對知識與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2025年09月29日
工廠的改善可以分為兩個大類:一類是自下而上的改善,這側(cè)重于改善創(chuàng)意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力,他們從日常工作中不斷的思考,發(fā)現(xiàn)改善機會,它體現(xiàn)了一種全員參與的改善文化,若能持之以恒,必然會從量變變成質(zhì)變,為公司帶來巨大的收益;另一類是自上而下的改善,它需要部門經(jīng)理及以上級別的積極參與,這類側(cè)重于從公司的全局......
工業(yè)4.0時代企業(yè)零缺陷質(zhì)量管理 深圳:2025年10月09日
制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部。課程大綱一、工業(yè)4.0導(dǎo)向1、工業(yè)4.0是萬物互聯(lián)2、工業(yè)4.0是智能制造3、工業(yè)4.0是集成創(chuàng)新4、工業(yè)4.0是數(shù)據(jù)傳遞5、工業(yè)4.0是模式轉(zhuǎn)型二、品質(zhì)管理六種定位1、檢查出來......
VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產(chǎn)品審核(2020版) 深圳:2025年10月09日
本課程時長為3天。過程審核和產(chǎn)品審核是汽車工業(yè)OEM在ISO/TS 16949中要求的進行過一種基本的審核方法,并被各國汽車制造者所認(rèn)可采用。作為ISO/TS16949的更新版標(biāo)準(zhǔn)IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3, VDA 6.5列為的核心參考手冊,是汽車供應(yīng)鏈內(nèi)應(yīng)用最為廣泛過程審核標(biāo)準(zhǔn),適合于......
大客戶銷售管理:團隊業(yè)績增長的五大引擎 深圳:2025年11月29日
1、梳理銷售團隊增長的關(guān)鍵因素,用正確的思路去解決業(yè)績增長問題2、掌握客戶價值管理的方法,提高營銷資源的投入產(chǎn)出比擴大高價值客戶的規(guī)模3、掌握銷售關(guān)鍵節(jié)點控制的方法,提升訂單成功率和訂單量4、掌握成果管理的方法,提升每天、每周、每月的團隊整體運營效率5、掌握業(yè)績超目標(biāo)管理策略,使目標(biāo)管理真正成為業(yè)績增長的有效工具6、掌......
清華名師:科技賦能財務(wù),用財務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財融合與價值創(chuàng)造 上海:2025年11月12日
業(yè)財融合:正在形成的伙伴關(guān)系一、已經(jīng)到來的“財務(wù)價值”時代互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)職能面臨的挑戰(zhàn)和機遇轉(zhuǎn)型時期,財務(wù)職能分工與角色定位- 財務(wù)新職能:業(yè)務(wù)財務(wù)、管理會計- 財務(wù)新角色:業(yè)務(wù)合作伙伴、價值管理者案例分析:企業(yè)集團采用財務(wù)共享模式,重新定位財務(wù)角色和功能財務(wù)價值創(chuàng)造,需要業(yè)財融合- 同心協(xié)力,......