深圳財務(wù)管理師培訓(xùn)公開課

賬款催收與應(yīng)收帳款管理——實戰(zhàn)技巧與策略 深圳：2025年12月19日

第一講、建立正確的催收思路和步驟一、為什么陳年老賬這么難收？案例解讀：一次成功的反客為主催收經(jīng)歷二、思路不清，策略不明是催收之大忌三、不同帳款最本質(zhì)的欠款原因分析案例解讀：老周的“一箭雙雕”四 、分清欠款性質(zhì)，不一樣的賬不一樣的要1、明企業(yè)：企業(yè)性質(zhì)深度分析2、明原因：欠款的本質(zhì)原因是什么3、明......

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 深圳：2025年12月23日

CFO、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)高管，財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)骨干資金部總監(jiān)、經(jīng)理，司庫負(fù)責(zé)人、骨干企業(yè)董事長、總經(jīng)理、其他分管資金的高管課程對象：CFO、資金總監(jiān)、司庫財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理資金管理相關(guān)人員課程大綱第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導(dǎo)入:現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系現(xiàn)金流管理面臨......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)演練 深圳：2025年12月25日

全面系統(tǒng)認(rèn)知財務(wù)：通悟?qū)W習(xí)意義和重要性，強化財務(wù)管理意識透視企業(yè)運營之道：基于業(yè)務(wù)談財務(wù)，理解財務(wù)如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用業(yè)財有效溝通融合：業(yè)務(wù)與財務(wù)互相理解融合，提升效率和效益提升綜合管理素養(yǎng)：構(gòu)建財務(wù)思維模式，提升綜合管理素養(yǎng)培訓(xùn)對象企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)中高層非財務(wù)管理人員、骨干員工等課程大綱導(dǎo)入模塊：一、放棄與選擇，折射......

業(yè)財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州：2025年12月18日

隨著數(shù)智化時代的到來和現(xiàn)代企業(yè)對財務(wù)管理的需求轉(zhuǎn)變，財務(wù)人員越來越需要有一雙發(fā)現(xiàn)企業(yè)急需改善問題的“火眼金睛”，這就是可以診斷出企業(yè)問題根因的融合財務(wù)理念和業(yè)務(wù)要素的多維度管理報表。然而，編制管理報表困難重重，如何克服這些問題？集團管報與子公司管報的主要指標(biāo)有哪些？如何系統(tǒng)地提取和分析關(guān)鍵指標(biāo)和......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法 廣州：2025年12月26日

課程導(dǎo)入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問題意識質(zhì)量的重要性質(zhì)量定義識別質(zhì)量特性Kano模型練習(xí)尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型問題定義問題與現(xiàn)象的區(qū)別樹立問題意識建立/阻礙問題意識5M1E法三現(xiàn)主義數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題離散性數(shù)據(jù)（柏拉圖）飛鏢游戲連續(xù)型數(shù)據(jù)(CP/CPK)課堂練習(xí)CP/CPK02 分析與解決問題8D魯強的......

制造型企業(yè)客戶投訴處理及應(yīng)對技巧 上海：2025年12月19日

一.課程導(dǎo)入1.封閉式提問“你滿意嗎”引入課題2.討論：客戶帶給我們困惑了嗎？二.關(guān)于投訴1.什么是投訴2.投訴的實質(zhì)和原因3.投訴的種類4.客戶為什么不投訴5.投訴的顯在訴求和潛在訴求6.投訴者的類型7.案例研究三.投訴處理的意義1.辯證的看待投訴2.投訴處理與客戶滿意度3.投訴處理的意義四.......