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采購與供應策略及采購成本分析與預算管理 深圳:2025年11月01日
通過本課程的學習,你應當能夠理解采購商業(yè)決策的過程,評估供應商的定價策略,進行成本估算與預算,并運用財務手段進行采購過程的預算控制,明確產(chǎn)品與服務的采購規(guī)格要求,并制定有效的規(guī)格,確定供應商交付的主要績效指標及服務采購中的服務水平協(xié)議;能夠撰寫標準的商務合同條款,參與外包還是自制的戰(zhàn)略決策制定并管理相應的外包關系!課程......
采購成本分析、削減與采購談判 深圳:2025年11月08日
● 系統(tǒng)知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學會有效7個談判技巧,提高談判中的應變能力和達成有利協(xié)議的......
采購成本分析及成本建模工作坊 深圳:2025年11月14日
采購和成本的重要性懂得供應商是如何定價的?了解價格分析與成本分析的區(qū)別和適用性熟悉產(chǎn)品成本結構及計算邏輯學會如何有效地進行采購成本分析 (ABC作業(yè)成本法搭建成本模型實踐)建立采購總成本(TCO)的概念并在實踐中加以應用了解有效地降低采購成本的手法培訓對象制造企業(yè)管理人員,成本部門團隊、研發(fā)團隊,采購團隊、項目經(jīng)理,制......
采購成本分析及談判技巧 武漢:2025年11月14日
采購部門,定單管理部門,供應商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE及其它相關部門人員和相關管理人員。課程大綱:第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.如何認識價格分析與成本分析的差異?4.如何進行采購戰(zhàn)略成本管理?5.買賣雙方的不同視角:如何看什么是合適的價格?6.討論......
倉儲管理與高級配送提升效益 北京:2025年11月14日
企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理人員課程大綱:第一章:重新認識現(xiàn)代物流倉儲與配送管理的價值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發(fā)展趨勢3.幾個比較新的物流與供應鏈......
精益實戰(zhàn)工具—標準化作業(yè)&看板管理 廣州:2025年10月17日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員與現(xiàn)場工程師承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,對于車間人員要求越來越高。作為現(xiàn)場管理人員,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?操作錯誤隨處可見,但問題何......