深圳車(chē)間安全培訓(xùn)

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深圳車(chē)間安全培訓(xùn)公開(kāi)課

OEE設(shè)備綜合效率提升與優(yōu)化深圳：2025年11月23日

通過(guò)培訓(xùn)課程的實(shí)施，將幫助學(xué)員和企業(yè)應(yīng)掌握OEE的相關(guān)知識(shí)和能力，回答和解決以下問(wèn)題：1 對(duì)設(shè)備工作中的各種浪費(fèi)和損失是否有全面的了解？2 您是否了解0EE作為設(shè)備效率考核指標(biāo)的好處？3 使用OEE考核能給企業(yè)降低多少成本？4 怎樣建立預(yù)防維修體系，三種建立的方法如何應(yīng)用？5 在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中計(jì)算OEE來(lái)考核設(shè)備效率、為什......

特種設(shè)備隱患排查風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及生產(chǎn)安全防火防爆深圳：2025年11月24日

第一講：企業(yè)特種設(shè)備管理一、前言采用大量事故案例進(jìn)行解剖和講解，加深學(xué)員對(duì)特種設(shè)備事故的深度認(rèn)識(shí)。對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)特種設(shè)備事故總體狀況進(jìn)行分析。1、重大事故案例解剖2、我國(guó)特種設(shè)備分布和總體狀況二、特種設(shè)備安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)講解以相關(guān)法律法規(guī)為切入點(diǎn)，以使用特種設(shè)備企業(yè)所關(guān)心的問(wèn)題為重點(diǎn)，兩者結(jié)合，選擇性解讀相關(guān)法律法......

生產(chǎn)一線(xiàn)主管管理技能提升深圳：2025年11月27日

1.掌握目標(biāo)的分解與轉(zhuǎn)換2.掌握根據(jù)不同場(chǎng)景變換管理行為3.真正掌握激勵(lì)與溝通的方法4.用精益生產(chǎn)的思想的方法體系來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題5.掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制作及完善6.掌握解決問(wèn)題的工具與方法7.學(xué)會(huì)QIT的應(yīng)用活動(dòng)綱要第一模塊：習(xí)慣一：目標(biāo)與計(jì)劃管理目標(biāo)設(shè)定及管理過(guò)程PDCA及5W3H1S第二模塊：習(xí)慣二：識(shí)人......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制深圳：2025年11月27日

序言一、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃管理1、計(jì)劃生產(chǎn)型的系統(tǒng)構(gòu)成2、生產(chǎn)計(jì)劃的程序二、銷(xiāo)售與生產(chǎn)運(yùn)作流程圖1、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)方式2、定期產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議制度3、日常產(chǎn)銷(xiāo)工作鏈接流程圖第一章生產(chǎn)計(jì)劃管理一、生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)的職能要求二、PMC的未來(lái)管理功能三、生產(chǎn)活動(dòng)與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系四、生產(chǎn)管理概述、內(nèi)容與原則五、生產(chǎn)計(jì)劃的概念六、生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系......

VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-過(guò)程審核&產(chǎn)品審核上海：2025年12月22日

1 VDA 標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)2 VDA 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的注意事項(xiàng)? 過(guò)程審核的應(yīng)用范圍? 過(guò)程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別? 過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別（風(fēng)險(xiǎn)分析）3 對(duì)審核人員的要求? 審核人員的資格? 審核人員的行為準(zhǔn)則4 過(guò)程審核的流程? 審核計(jì)劃? 確定審核? 審核準(zhǔn)備工作? 實(shí)施審核? 結(jié)果評(píng)價(jià)? 總結(jié)報(bào)告5 潛在供應(yīng)商分析 P1......

一線(xiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)技能提升與每日績(jī)效管理上海：2025年11月28日

第一天一、一線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與管理1.為何要重視領(lǐng)導(dǎo)力2.權(quán)利的含義和從何而來(lái)3.領(lǐng)導(dǎo)力原則與風(fēng)格4.領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任5.領(lǐng)導(dǎo)的最終目標(biāo)二、一線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力十項(xiàng)原則好領(lǐng)導(dǎo)的10項(xiàng)原則：1.原則1——懂得嚴(yán)要求案例演練和建議2.原則2——能力和專(zhuān)業(yè)強(qiáng)3.原則3——果斷行......