深圳集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：戰(zhàn)略解碼及目標(biāo)管理 深圳：2025年10月09日

連續(xù)10年以來，華為各個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)都能完成業(yè)績(jī)，達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，這與它每年細(xì)致的戰(zhàn)略解碼共識(shí)密不可分！良好的績(jī)效源自正確的戰(zhàn)略制定與強(qiáng)有力的執(zhí)行。戰(zhàn)略是企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行的發(fā)動(dòng)機(jī)，有清晰的戰(zhàn)略才能確保共同的方向，但只有可落地的戰(zhàn)略才是真正的戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略解碼是一個(gè)幫助執(zhí)行層去理解戰(zhàn)略并找到與自身價(jià)值關(guān)系的過程。通過對(duì)戰(zhàn)略的分解，提......

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式 深圳：2025年10月09日

阿米巴經(jīng)營(yíng)可以有效幫助企業(yè)解決以下困惑：1、老板身兼數(shù)職，員工優(yōu)哉游哉；2、無論是銷售還是生產(chǎn)，總是不能完成既定任務(wù)和目標(biāo)；3、成本上升，員工卻漠不關(guān)心。時(shí)間長(zhǎng)了，管理層也默然；4、組織僵化、管理內(nèi)耗、官僚主義、公司失去應(yīng)有的活力；5、部門之間遇到責(zé)任相互推諉、互相拆臺(tái)、沒人對(duì)結(jié)果和利潤(rùn)負(fù)責(zé)；6、優(yōu)秀人才留不?。恍实?.....

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班 深圳：2025年10月09日

企業(yè)決策者：企業(yè)股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、核心高層管理者等股權(quán)激勵(lì)相關(guān)負(fù)責(zé)人：企業(yè)董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、公司法律顧問等其他學(xué)習(xí)人士：其他想了解股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)人員課程大綱一、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)1.1 股權(quán)的正確認(rèn)知1.2 股權(quán)的兩種價(jià)值體現(xiàn)1.3 股權(quán)頂層布局與籌劃1.4股權(quán)設(shè)計(jì)三原則與四大核心1.5實(shí)現(xiàn)對(duì)公司控制......

從戰(zhàn)略地圖到學(xué)習(xí)地圖——從發(fā)展人才到賦能組織，讓學(xué)習(xí)創(chuàng)造戰(zhàn)略價(jià)值 深圳：2025年10月09日

一個(gè)核心視角：基于未來成長(zhǎng)的戰(zhàn)略與組織能力視角兩大關(guān)鍵邏輯：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略到學(xué)習(xí)的關(guān)鍵邏輯一攬子案例與方法工具：科石專業(yè)團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)開發(fā)的工具、方法論與應(yīng)用實(shí)例培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)HR管理團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)與發(fā)展團(tuán)隊(duì)、企業(yè)大學(xué)管理或教研團(tuán)隊(duì)課程大綱第一講：變革背景下的人才管理與人才發(fā)展理念•新時(shí)期人才管理架構(gòu)下的人才......

Excel進(jìn)階培訓(xùn)：圖表思維與數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用 廣州：2025年11月28日

1數(shù)字圖形化思維介紹1.1什么是數(shù)字圖形化思維？1.2數(shù)據(jù)圖形化應(yīng)用作品展示（各種數(shù)據(jù)圖形化報(bào)表展示）1.3數(shù)據(jù)圖形化工具介紹（包括EXCEL、POWERBI、PPT、以及圖形插件等）2EXCEL數(shù)據(jù)表格可視化2.1EXCEL數(shù)據(jù)表的歸納與整理2.2EXCEL數(shù)據(jù)報(bào)表排版布局2.3數(shù)據(jù)表格色彩設(shè)置2.4數(shù)據(jù)表格條件格式......

以客戶為中心—企業(yè)如何從客戶數(shù)據(jù)中獲取價(jià)值 北京：2025年10月17日

掌握大數(shù)據(jù)的分析和使用，為組織創(chuàng)造巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；1、通過分析，幫您真正了解客戶，預(yù)測(cè)客戶未來行為，從而為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，改善客戶體驗(yàn)；2、學(xué)習(xí)全面管理和維護(hù)客戶關(guān)系，掌握客戶留存、贏回，新客戶獲取方面的策略；3、通過對(duì)潛在客戶的分析，找準(zhǔn)產(chǎn)品市場(chǎng)定位，選擇和保持有價(jià)值的客戶群體；4、了解客戶忠誠(chéng)的因素，及其......