深圳企業(yè)采購培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)采購/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》應(yīng)用專題培訓(xùn)班 海口：2025年10月30日

高效合規(guī)是企業(yè)內(nèi)部的一項重要的管理活動，采購是保證企業(yè)單位正常運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展的經(jīng)濟行為，招標(biāo)是最為常見的采購方式。近幾年來，隨著我國招標(biāo)投標(biāo)制度和企業(yè)管理的逐漸完善，國企采購招標(biāo)的高效合規(guī)操作備受關(guān)注、同時也是審計巡視部門監(jiān)督的重點領(lǐng)域。如何規(guī)范、透明、高效地開展采購活動，解決國有企業(yè)采購的突出問題，改變重形式輕結(jié)果、......

《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓(xùn)班 長沙：2025年11月13日

（一）《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業(yè)如何明確采購需求、制訂采購計劃(3)國有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購文件(4)國有企業(yè)如何規(guī)范地組織開評標(biāo)活動(5)國有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中......

國有企業(yè)采購/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》應(yīng)用專題培訓(xùn)班 南昌：2025年10月30日

1.各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員；2.國有企業(yè)從事投資決策、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；3.各招標(biāo)代理、項目管理咨詢機構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）落實國有企業(yè)采購人主體責(zé)任及風(fēng)險防范1.國有企業(yè)采購的經(jīng)濟屬性及案例分析；2.《招標(biāo)......

國有企業(yè)采購/招標(biāo)法律適用與審計合規(guī)風(fēng)險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班 貴陽：2025年10月30日

國企采購活動具有項目繁多、資金量大、周期長，事關(guān)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)型升級，如何規(guī)范、透明、高效地開展采購活動，實現(xiàn)通過采購活動助推降本增效、確保國有資產(chǎn)保值增值目的的實現(xiàn)，是很多國有企業(yè)面臨的一個共性問題。此外，隨著國企改革的不斷深入，對國企采購活動的績效考核和審計監(jiān)督也不斷加強，招標(biāo)采購方案策劃、采購文件編制、評審辦......

分股合心：股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵 上海：2025年11月20日

一、股權(quán)到底是什么？1、股東的核心權(quán)利2、股權(quán)的六條生命線維護大股東地位的三條線保護小股東權(quán)益的三條線3、從一場股權(quán)戰(zhàn)爭看股權(quán)設(shè)計案例：由股權(quán)引發(fā)的中國首富之企業(yè)多層面爭奪戰(zhàn)二、如何進行股權(quán)頂層設(shè)計？1、股權(quán)設(shè)計的八大坑2、股東的四種類型資金型、管理型、技術(shù)型、資源型3、三種錯誤的股權(quán)頂層設(shè)計平分型、獨大型、分散型4、......

敏捷項目管理 上海：2025年12月18日

熱身：以終為始協(xié)調(diào)一致的學(xué)習(xí)目標(biāo)第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架（3-5-5）3個核心角色5個管理形式5個管理工具體驗活動1：造城第二章：敏捷的價值為什么要敏捷歡迎來到VUCA的世界系統(tǒng)性思考與創(chuàng)造性增量與迭代復(fù)雜理論與控制論敏捷宣言、價值觀和原則自組織團隊的概念和優(yōu)勢體驗活動......