深圳任職資格體系培訓公開課

基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設 蘇州：2026年01月23日

現(xiàn)代企業(yè)管理常常遭遇這樣的困惑：公司明確了使命、愿景、價值觀，但只是寫在員工手冊上，公司說的與員工做的根本就是兩回事，高層管理者期望員工應該具備的職業(yè)素養(yǎng)只是一廂情愿；公司經(jīng)過反復考察決定拓展新項目，一切就緒后發(fā)現(xiàn)沒有可用之人，因為企業(yè)領導力發(fā)展方面沒有系統(tǒng)規(guī)劃，人才儲備不足成為業(yè)務高速增長的瓶頸…&he......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 北京：2026年02月03日

1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實戰(zhàn)案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

從員工職業(yè)發(fā)展到任職資格體系建設 北京：2026年02月27日

本課程從企業(yè)任職資格體系建設實戰(zhàn)出發(fā)，以華為公司任職資格體系建設實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎，講授有關任職資格體系建設的基本理論、專業(yè)劃分、知識標準等常用技巧和工具，重點講述任職資格申報條件設定、行為標準建設、任職資格評審、任職資格結(jié)果應用等內(nèi)容，以實戰(zhàn)為主要訓練方式，以大量實際案例分享和分析領先標桿公司在任職資格體系建設方面的實踐......

影響力：打動人心的公眾表達與匯報技巧 上海：2026年03月17日

企業(yè)收益：1、提升員工的工作演講匯報能力，節(jié)省時間，提高匯報效率；2、員工在對外做推廣時，提升企業(yè)品牌知名度和影響力。崗位收益：1、學會運用表達三角原則，梳理表達的邏輯框架，讓演講更有邏輯；2、找到控制緊張情緒的方法，提升演講時的自信心；3、根據(jù)發(fā)聲的原理和方法，調(diào)整自己的語音語調(diào)；4、掌握演講時的肢體語言，避免在演講......

工廠5S項目推進與目視管理 北京：2026年01月23日

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車間主任領班，班組長，以及公司5S推進人員及相關人員。課程大綱：第一篇 5S的理念與現(xiàn)場關鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業(yè)運營1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運營中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關系如何3.5S與現(xiàn)場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的......