深圳雙軌模式培訓公開課

【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】2天1晚 深圳：2025年12月19日

企業(yè)高級管理人員：董事長、總經(jīng)理（至少一人），財務經(jīng)理、人事經(jīng)理、運營經(jīng)理（3部門至少其中兩人）、或其它部門經(jīng)理等。課程大綱D1上午 市場化組織和授權管理- 能夠戰(zhàn)勝不確定性的，只有速度- 不確定時代，我們如何達成目標？- 何謂阿米巴經(jīng)營模式？- 用“成功方程式”落地內部公司制- 稻盛和夫的干法......

經(jīng)濟金融形勢下的產業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 廣州：2025年12月20日

1、捕捉經(jīng)濟規(guī)律探討最新經(jīng)濟熱點，從地緣政治角度解碼中國經(jīng)濟發(fā)展的底層動因。2、洞察產業(yè)邏輯了解新質生產力背后國家的產業(yè)部署邏輯和演化方向。3、研判未來趨勢從政治、地緣、市場第多個導向因素分析經(jīng)濟走向，擁有看十年的眼界。課程特色：前瞻性足——以宏觀經(jīng)濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經(jīng)濟局勢......

經(jīng)營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班 上海：2025年12月18日

定制化經(jīng)營分析報告場景訓練結合市場競爭加劇、原材料價格暴漲、供應鏈中斷等場景，根據(jù)業(yè)務變化和經(jīng)營，迅速精準剖析背后業(yè)務問題，倒逼業(yè)務解決問題多維度預測模型構建場景訓練結合市場環(huán)境、競爭對手、供應鏈、內部運營政策變動等，將模型應用于企業(yè)未來經(jīng)營狀況的預測，包括收入、成本、利潤、市場份額等關鍵指標的經(jīng)營預測課程對象：01 ......

量化經(jīng)營——科學決策與成果評價（兩天一夜） 上海：2025年12月18日

管理者的決策錦囊，提升經(jīng)營管理效益；打通事前算贏、事中控制、事后評價；掌握科學決策與成果評價的套路與工具，讓經(jīng)營管理創(chuàng)造價值。您是否遇到這些問題：1.未來不確定，直道變彎道。企業(yè)戰(zhàn)略要變，打法要變，而且要快?？墒牵涸囧e成本高，機會轉瞬即逝。如何提供決策正確率，即使發(fā)現(xiàn)不對也能及時糾偏？2.業(yè)務部門重視局部利益，忽視整體......

卓越客戶服務技巧（2天） 上海：2025年12月25日

最適合什么樣的人參加: 公司給外部客戶提供服務的客服部門人員，公司給內部客戶提供服務的相關人員什么樣的學員也可以參加: 公司內部如行政、人力、財務、物流、采購等部門人員該課程對職位、經(jīng)驗的要求: 無要求，最適合企業(yè)的初級人員不適合對象:企業(yè)的管理層課程大綱課程總體介紹要點：1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹3. ......

采購價格分析與成本控制（2天） 上海：2025年12月18日

近年來，伴隨全球經(jīng)濟的高度融合，持續(xù)增長的邊際成本壓力和市場競爭環(huán)境都對企業(yè)供應鏈管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，而“采購管理”作為企業(yè)供應鏈環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，不容忽視。企業(yè)的經(jīng)營者強烈地感覺到：供應商關系管理與成本控制，對公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關重要，靜態(tài)、孤立、側重于內部運作的采購管理模式已逐步被外部協(xié)同的......