深圳7S培訓(xùn)公開課

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 深圳：2025年12月04日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S、6S專員、班組長等。課程大綱第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準(zhǔn)－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S......

量規(guī)儀器校正與MSA 深圳：2025年09月28日

掌握量規(guī)儀器校正程序與方法，理解溯源方法，能夠?qū)νㄟ^MSA學(xué)習(xí), 強化計量值 & 計數(shù)值量測分析使高科技的檢測工具能夠真正配合品質(zhì)管理的要求，建立一套能夠使量測校檢體系（準(zhǔn)確度），更深一層地精確的分析方法，確保量測精密度 , 穩(wěn)定度與直線性能的有效維持。透過案例演練，掌握測量系統(tǒng)計量性，計數(shù)性研究，達(dá)至測量系統(tǒng)......

REACH法規(guī)應(yīng)對及材料風(fēng)險分析 深圳：2025年09月29日

學(xué)員能準(zhǔn)確了解REACH與公司有關(guān)的適用要求學(xué)員能全面了解滿足客戶REACH相關(guān)要求的具體操作方法學(xué)員能掌握材料風(fēng)險分析的方法，識別公司產(chǎn)品中可能存在的有害物質(zhì)學(xué)員能幫助公司以最低成本保證符合REACH及客戶要求課程大綱REACH法規(guī)基本信息介紹REACH主要要求詳細(xì)介紹1、物質(zhì)、配制品、物品概念辨析；2、物品有意釋放......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2025年09月29日

第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關(guān)聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務(wù)數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構(gòu)成? 成本的計算? 理想成本的設(shè)計? 目標(biāo)成本的設(shè)計? 財務(wù)數(shù)據(jù)的改善機會總結(jié)二、 現(xiàn)場調(diào)研和分析? 數(shù)據(jù)收集和抽樣樣本大小? ......

房地產(chǎn)融資模式創(chuàng)新 上海：2025年10月22日

【趨勢研判】 了解我國房地產(chǎn)融資現(xiàn)狀與金融創(chuàng)新的最新趨勢，勝任于資本致勝時代【渠道拓展】 拓寬融資思路， 建立持續(xù)順暢的融資體系，提升地產(chǎn)企業(yè)融資能力【實務(wù)解析】 全面講解房地產(chǎn)企業(yè)融資的最新實踐方法和渠道，破解地產(chǎn)企業(yè)融資難的瓶頸約束培訓(xùn)對象：房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、資金總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及融資部經(jīng)理商業(yè)銀行、保險公司等金融機......

項目全過程管理控制與實踐訓(xùn)練 上海：2025年11月13日

第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業(yè)有兩種行為：項目和運營2、項目的核心輸出，是運營能力的提升3、兩種企業(yè)：項目型業(yè)務(wù)VS貨柜型業(yè)務(wù)4、兩種流程：項目型流程VS運營型流程5、項目注重成效，不注重效率6、項目是階段管理而非流程管理7、技術(shù)評審要遷就管理評審8、項目有三級組織和1個獨立職能9、項目經(jīng)理和直線經(jīng)理在企業(yè)中......