深圳質(zhì)量管理師培訓(xùn)公開課

國際供應(yīng)商質(zhì)量管理師實操訓(xùn)練 深圳：2025年11月01日

課程優(yōu)勢 :錄像觀賞＋工具復(fù)制+案例分析+實戰(zhàn)模擬+疑難問答＋精彩點評◆ 課程時間： 2012年4月20-21日 上海 2012年5月18-19日 青島 2012年7月13-14日 上海培訓(xùn)費用：￥2,980元/人，（含資料、講義、電子案例與練習(xí)資料、結(jié)業(yè)證書、合影、課間水果、午餐等）；■ 模塊一：供應(yīng)商智慧質(zhì)量策略與......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 深圳：2025年09月29日

修煉之一-角色認(rèn)知質(zhì)量經(jīng)理人的價值管理的四種結(jié)果角色和職責(zé)面對挑戰(zhàn)與應(yīng)對知識與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一天的收獲和心得質(zhì)量過程方法質(zhì)量風(fēng)險方法修煉之四-應(yīng)急管理應(yīng)急計劃包含的內(nèi)容應(yīng)急計劃的目的應(yīng)急計劃的策劃......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2025年09月29日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區(qū)別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務(wù)知識及運用了解六西格瑪?shù)幕緮?shù)據(jù)統(tǒng)計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現(xiàn)況圖繪制未來價值流圖的設(shè)計和實現(xiàn)方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經(jīng)濟(jì)收益的計算課程對象總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān)，部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人，......

VDA6.3&VDA6.5過程審核（2016版）&產(chǎn)品審核（2020版） 深圳：2025年10月09日

本課程時長為3天。過程審核和產(chǎn)品審核是汽車工業(yè)OEM在ISO/TS 16949中要求的進(jìn)行過一種基本的審核方法，并被各國汽車制造者所認(rèn)可采用。作為ISO/TS16949的更新版標(biāo)準(zhǔn)IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3， VDA 6.5列為的核心參考手冊，是汽車供應(yīng)鏈內(nèi)應(yīng)用最為廣泛過程審核標(biāo)準(zhǔn)，適合于......

品牌構(gòu)建與品牌營銷實戰(zhàn)技能提升 深圳：2025年11月01日

一、品牌及品牌構(gòu)建的基本知識1、品牌的概念品牌的界定品牌內(nèi)容品牌與產(chǎn)品品牌與名牌品牌與商標(biāo)2、品牌的特征品牌對顧客的四層意義品牌的基本功能-識別強勢品牌為何有價值可口可樂老總的一句話偉大品牌的五大共性與歷程思考：什是做品牌的基礎(chǔ)品牌經(jīng)營的兩大板塊品牌經(jīng)營的五大部分奧美360度品牌管家四大傳播工具的差異消費決策的五種角色......

如何做好班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練營——生產(chǎn)一線基層管理技能提升 深圳：2025年11月02日

第一講 班組長角色認(rèn)知教育1）不同人心目中的班組長形象（互動）2）班組長面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇3）班組長的角色認(rèn)知和角色特征4）基層干部在企業(yè)中的地位和作用5）班組長權(quán)限6）基層管理者的素質(zhì)要求7）管理者的基本要求-計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制8）班組長的工作任務(wù)9）班組長必備能力要求分組討論班組長難當(dāng)嗎？怎樣的班組長才算是......