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管理心理與組織行為學 廣州:2025年11月21日
管理心理學(英文AppliedManagementPsychology)又名《組織行為與管理心理學》,是一門研究組織中人的行為與心理活動規(guī)律的綜合性科學。組織管理中個體心理、群體心理、組織心理以及其行為反應模式一門綜合類管理課程。它是應用管理學、行為學、心理學、社會學、生理學、倫理學、人類學等學科的原理,來研究組織管理......
流程設計與優(yōu)化實戰(zhàn)訓練 深圳:2025年10月12日
高層管理人員、各業(yè)務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員。課程介紹一、流程設計方法1.流程成熟度模型2.流程設計的三種場景3.流程設計成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設計6.如何設計易于執(zhí)行的制度二、流程設計實戰(zhàn)1.流程邊界設計2.流程現(xiàn)狀分析3.流程價值主張設計4.流程線路設計5.組織配套設計6......
數(shù)字化風險與內(nèi)控體系設計與實施 深圳:2025年10月14日
上篇:數(shù)字化風險認知及樹立內(nèi)控新思維一、探尋數(shù)字的本質(zhì)?數(shù)字的特征-數(shù)據(jù)海嘯:瞬時產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)-數(shù)據(jù)異構(gòu):由結(jié)構(gòu)化向半結(jié)構(gòu)以及非結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)變-萬物互聯(lián):數(shù)據(jù)的實時性-數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián):數(shù)字化程度越高,數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)程度越高-數(shù)據(jù)流動:數(shù)據(jù)貫穿企業(yè)所有系統(tǒng)和流程?數(shù)字的變遷-業(yè)務數(shù)字化 VS 數(shù)字業(yè)務化-IT的產(chǎn)出VS企業(yè)的資產(chǎn)-......
向華為學習:戰(zhàn)略驅(qū)動的流程設計與優(yōu)化 深圳:2025年10月15日
一、提升流程變革準備度1、流程對組織的戰(zhàn)略意義2、為什么需要持續(xù)的流程變革(1)外因:商業(yè)環(huán)境對內(nèi)部能力提升的需求——從戰(zhàn)略利潤到運營利潤(2)內(nèi)因:企業(yè)發(fā)展階段的必然需求——從職能型組織到流程型組織3、管理者應該具備什么樣的流程意識和思維(1)系統(tǒng)性思維(2)服務性思維......
高效倉儲管理實戰(zhàn)技能訓練 廣州:2025年10月17日
開場:團隊建設(分組 選組長 隊名隊呼)第一講:倉儲/DC管理崗位價值與職業(yè)意義一、倉儲在供應鏈中的戰(zhàn)略價值二、倉儲管理職業(yè)化準備度模型 (自測表)三、倉儲管理基礎(chǔ)1.倉儲在物流作用(蓄水池-以時間換空間)2.倉儲與庫存區(qū)別(動VS靜)3.倉儲管理目標(多快好省 KPI)4.“九個一”工程 (素......
領(lǐng)導力風暴-新時代中層干部管理賦能 深圳:2025年11月01日
企業(yè)中層管理者課程大綱第一章:杰出管理者的角色思維重構(gòu)1: 為什么要建立管理思維?1.1什么叫管理思維?1.2 管理者的管理思維模式1.3團隊應該有什么樣的管理思維?案例:一流企業(yè)的管理思維模式2:如何建立團隊的管理思維?2.1部門管理者的管理職能及角色認知1) 管理者的職責:幫助下屬及團隊達成目標,而非僅僅自己達成目......