深圳企業(yè)所得稅法培訓(xùn)公開課

數(shù)電發(fā)票+金稅四期：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控策略【特價(jià)】 深圳：2025年10月09日

截止 2023 年 4 月，全國(guó)共有 23 個(gè)省、直轄市開展全面數(shù)字化電子發(fā)票（以下簡(jiǎn)稱“數(shù)電發(fā)票”）的試點(diǎn)工作。隨著數(shù)電發(fā)票試點(diǎn)的全面推行，標(biāo)志著以稅收大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)力的智慧稅務(wù)管理新模式（金稅四期）的新模式已基本構(gòu)建。數(shù)電發(fā)票+金稅四期的嚴(yán)監(jiān)管背景下，您是否有以下疑惑：數(shù)電發(fā)票有什么新變化？金......

如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別分析企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 深圳：2025年10月09日

您的報(bào)表做的是否嚴(yán)謹(jǐn)？您知道如何通過報(bào)表發(fā)現(xiàn)涉稅問題嗎？您知道稅務(wù)機(jī)關(guān)如何通過報(bào)表進(jìn)行納稅評(píng)估嗎？您知道如何修飾財(cái)務(wù)報(bào)表避免來年遭受稅務(wù)稽查嗎？本課程主要從企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表涉稅分析的全新視角出發(fā)，關(guān)注涉稅敏感類項(xiàng)目和檢查方法，幫助企業(yè)做好業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查對(duì)涉稅敏感項(xiàng)目和指標(biāo)進(jìn)行分析，提高財(cái)務(wù)人員掌控企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的能力，幫助企業(yè)......

稅務(wù)管理與籌劃實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年10月13日

知識(shí)系統(tǒng)：綜合介紹各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和稅種的知識(shí)與技巧，系統(tǒng)解決企業(yè)問題管控風(fēng)險(xiǎn)：協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門和財(cái)稅部門的關(guān)系，合理安排各種交易，管控涉稅風(fēng)險(xiǎn)匹配案例：稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和具體案例相結(jié)合，深入淺出容易掌握與時(shí)俱進(jìn)：結(jié)合國(guó)內(nèi)稅收制度和政策的最新變化，傳遞第一手的信息培訓(xùn)對(duì)象稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)方面專業(yè)人員財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)......

稅務(wù)征管新格局下，企業(yè)稅務(wù)管理難點(diǎn)應(yīng)對(duì)秘籍 深圳：2025年10月18日

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，稅務(wù)合規(guī)管理正逐漸被企業(yè)管理層所重視。但是，由于當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)復(fù)雜，稅收政策瞬息萬變，稅收征管格局也在重新定義，企業(yè)稅務(wù)管理面臨多方挑戰(zhàn)。越發(fā)嚴(yán)苛的稅務(wù)征管環(huán)境與相對(duì)有限的稅務(wù)資源無疑對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理者們提出了更高的要求，這一矛盾點(diǎn)也正是所有企業(yè)急需攻克的難關(guān)。一方面，需要大家及時(shí)掌握政策更新，了解稅收新......

激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力—營(yíng)造高績(jī)效組織氛圍的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州：2025年11月21日

一、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)的基礎(chǔ)——信譽(yù)與認(rèn)可1、信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)的基石2、什么是正直3、受人尊重的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)4、我做得怎樣？5、領(lǐng)導(dǎo)者四種關(guān)鍵品質(zhì)6、信譽(yù)對(duì)組織的影響7、你了解員工的渴望嗎？8、推論的階梯9、了解員工的最佳手段——『探詢』10、人性的需求11、激勵(lì)人心的核心基礎(chǔ)&mdash......

績(jī)效管理：BSC+KPI+績(jī)效輔導(dǎo) 廣州：2025年11月07日

績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、意義以及各級(jí)人員在績(jī)效管理中的角色與職責(zé)掌握基于戰(zhàn)略的公司級(jí)的關(guān)鍵KPI指標(biāo)庫(kù)的建立，以及目標(biāo)的有效分解與傳遞，從公司級(jí)目標(biāo)到部門級(jí)目標(biāo)的有效分解，從部門級(jí)目標(biāo)到員工目標(biāo)的有效分解。掌握績(jī)效考核的正確操作與技巧掌握如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析與績(jī)效改進(jìn)掌握績(jī)效面談的方法，如何達(dá)成目標(biāo)一致，如何對(duì)員工......