深圳財(cái)務(wù)控制培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 重慶：2025年11月11日

目前企業(yè)的項(xiàng)目管理活動(dòng)存在很多問(wèn)題，不僅有來(lái)自于不斷加速的信息系統(tǒng)及需求的快速變化問(wèn)題，也有來(lái)自于企業(yè)組織架構(gòu)的龐大性所導(dǎo)致的效率問(wèn)題。而對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，由于任務(wù)的獨(dú)立性，同樣面臨重重挑戰(zhàn)。如何在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡？如何合理核算項(xiàng)目成本，從而確定項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)？如何在項(xiàng)目預(yù)算過(guò)程中，預(yù)測(cè)難以應(yīng)對(duì)......

企業(yè)中高層必備的財(cái)務(wù)管理 深圳：2025年10月09日

作為一名優(yōu)秀的企業(yè)高管，你是否碰見以下問(wèn)題：1、如何快速看懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表2、如何掌握常用的財(cái)務(wù)分析方法3、如何通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題4、如何通過(guò)透視財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，包括經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5、如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況6、如何做好融資決策7、如何實(shí)施高效的全面預(yù)算管理8、如何有效管控企......

現(xiàn)金流高效管理與分析 深圳：2025年10月09日

● 掌握現(xiàn)金流管理中全流程控制的關(guān)鍵點(diǎn)，抓準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)優(yōu)化現(xiàn)金流管理控制；● 梳理現(xiàn)金流管理各環(huán)節(jié)遇到的問(wèn)題及相應(yīng)處理方法，搭建“開源”與“節(jié)流”現(xiàn)金流治理框架；● 以干貨形式讓聽課者掌握科學(xué)的現(xiàn)金管理方法，引用豐富的案例，靈學(xué)活用到實(shí)際工作；● 掌握從傳統(tǒng)的核算會(huì)計(jì)的理念，......

業(yè)財(cái)融合加速器——突破邊界的全價(jià)值鏈成本管控 深圳：2025年10月09日

構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營(yíng)的視角，更宏觀地分析并控制成本找到價(jià)格與成本的平衡點(diǎn)掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持課程大綱模塊一：利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的主要途徑1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的......

帶著瞄準(zhǔn)鏡做銷售 廣州：2025年10月22日

第一講：這類客戶都在想什么？1.12種“奇葩”客戶類型分析猶豫不決型脾氣暴躁型自命清高型世故老練型小心翼翼型節(jié)約儉樸型來(lái)去匆匆型理智好辯型虛榮心強(qiáng)型貪小便宜型滔滔不絕型沉默羔羊型2.四種思維的客戶水溫試探求同求同存異求異存同求異第二講：了解客戶需求步驟做出精準(zhǔn)推薦1.建立需求發(fā)現(xiàn)需求建立需求明確......

大客戶銷售策略—客戶決策分析與對(duì)應(yīng)策略 上海：2025年11月01日

——該做的都做了，客戶就是不簽單，我也沒(méi)辦法；——拿到標(biāo)書一看就是參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的參數(shù)寫的，就算把價(jià)格放到最低，也難有機(jī)會(huì)；——客戶內(nèi)部各方面關(guān)系都公關(guān)了，最后竟然買了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品；——精心培養(yǎng)的內(nèi)線，竟然和我玩起了無(wú)間道。......