深圳TQM培訓公開課

匠心質(zhì)造---TQM全面質(zhì)量管理提升訓練營 深圳：2025年10月09日

總經(jīng)理，廠長，總監(jiān)，質(zhì)量部、生產(chǎn)部等各部門經(jīng)理、車間主任、工程師、技術(shù)員以及和質(zhì)量相關(guān)的全體所有人員。課程大綱：第一章全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)一.產(chǎn)品生產(chǎn)中的變化源二.變化的度量三.過程能力的衡量第二章全面質(zhì)量管理的介紹一.全面質(zhì)量管理的定義二.特性(征)分類三.課堂練習第三章全面質(zhì)量管理實施的十大步驟一.確定顧客滿意度指標......

TQM全面質(zhì)量管理培訓實務(wù)培訓 深圳：2025年10月10日

《TQM-全面質(zhì)量管理及應(yīng)用》，本課程是品質(zhì)管理的重要應(yīng)用課程，本課程從質(zhì)量治理實踐過程中，從不同的方向?qū)ζ髽I(yè)的全面質(zhì)量管理實踐進行歸納總結(jié)，通過案例的方式結(jié)合品質(zhì)理論深入淺出的介紹了全面質(zhì)量管理推行的應(yīng)用過程，讓學員通過討論，對全面質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)及推行有清晰的認知，并能結(jié)合企業(yè)的實際環(huán)境進行策劃和推動，從而提升企業(yè)......

TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理(王繼武) 深圳：2025年10月10日

全面質(zhì)量管理（Total Quality Management）最早起源于1950年代，從1980年代開始逐步地變得非常普及了。全面質(zhì)量是對公司努力提供滿足客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)的文化、態(tài)度和組織的一種描述。這種文化對公司運營中的各個方面都提出了質(zhì)量的要求，從一開始就要正確地運作，從根本上杜絕缺陷和浪費。今天，商業(yè)環(huán)境格......

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)（2天） 深圳：2025年10月14日

質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有重視質(zhì)量的企業(yè)才能永遠立于不敗之地！企業(yè)生產(chǎn)管理者如何通過方針、目標以及質(zhì)量文化來調(diào)動公司全員，把握影響質(zhì)量的全過程，進行全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理，并在此基礎(chǔ)上持續(xù)開展質(zhì)量改進，使公司質(zhì)量績效邁向卓越。本課程將講授一種被業(yè)界廣為認可的品質(zhì)管理的運作機制TQM，詳細闡述質(zhì)量意識，團隊建設(shè)、運作流程，同......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2025年10月28日

1. 新時代的管理挑戰(zhàn)* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識- 企業(yè)的本質(zhì)- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團隊管理- 引領(lǐng)未來的領(lǐng)袖特質(zhì)- 持續(xù)成長的思維2. 激發(fā)互信—— 打造敏捷團隊的核心* 敏捷團隊的特質(zhì)* 信任的力量- 個人信任度及影響力- 團隊互信度與績效* ......

間接采購管理(非生產(chǎn)采購) 深圳：2025年11月13日

一、間接采購的基本知識1.直接采購和間接采購的區(qū)別與聯(lián)系2.間接采購的特點和難點（相對于直接采購）3.間接采購人員的能力要求和自我發(fā)展4.間接采購組織的成熟度分析和轉(zhuǎn)型5.間接采購中的利益相關(guān)人關(guān)系管理二、間接采購的戰(zhàn)略尋源(Strategic Sourcing)實踐1.識別需求、確定工作范圍SOW，以及制定RFP文件......