深圳項(xiàng)目模板培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)開發(fā)全流程核心要點(diǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)操案例解析及風(fēng)控實(shí)務(wù) 深圳：2025年10月11日

董事長、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、營銷總、財(cái)務(wù)總、相關(guān)模塊負(fù)責(zé)人、公司法務(wù)及律師課程大綱模塊一、關(guān)于土地使用權(quán)取得的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避一、國有土地使用權(quán)出讓及轉(zhuǎn)讓的取得及法律風(fēng)險(xiǎn)控制【案例解析】長春泰恒房屋開發(fā)有限公司與長春市規(guī)劃和自然資源局建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同糾紛分析一級(jí)市場拿地的法律風(fēng)險(xiǎn)1、國有土地使用權(quán)出讓及其法律風(fēng)險(xiǎn)控制......

購物中心開業(yè)后運(yùn)營管理要點(diǎn)及實(shí)例解析 深圳：2025年10月11日

1、商業(yè)項(xiàng)目總核心能力系統(tǒng)學(xué)習(xí)：項(xiàng)目定位能力：市場調(diào)研/項(xiàng)目定位/業(yè)態(tài)組合/品牌組合等數(shù)據(jù)分析能力：銷售數(shù)據(jù)/客流系統(tǒng)/會(huì)員體系/營銷數(shù)據(jù)/店鋪經(jīng)營等營銷企劃能力：消費(fèi)者研究/消費(fèi)趨勢(shì)與喜好/線上運(yùn)營/場內(nèi)流量/活動(dòng)美陳等招商管理能力：租戶洽談/租約簽訂/品牌優(yōu)化/業(yè)態(tài)配比等跨部門溝通能力：如何看懂財(cái)務(wù)收益表/如何開商......

后商業(yè)時(shí)代購物中心運(yùn)營之商戶管理、營銷推廣、危機(jī)公關(guān)及運(yùn)營 深圳：2025年10月11日

幫助購物中心管理人員重新全面樹立正確的購物中心新的營銷理念和招商運(yùn)營管理能力提升，理解并掌握現(xiàn)代購物中心管理經(jīng)營理念，開拓視野，樹立大局觀，并為購物中心項(xiàng)目良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)?！具m合對(duì)象】商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)中高層管理人員、招商、運(yùn)營、推廣部門負(fù)責(zé)人（總監(jiān)、經(jīng)理）及一線管理人員?！九嘤?xùn)內(nèi)容】一、廣義運(yùn)營與運(yùn)營：1、廣義：即大運(yùn)......

房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)全周期方案解決與4×6報(bào)建體系建立策略 深圳：2025年10月13日

第一部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建理念、特點(diǎn)及案例分享一、公司內(nèi)部、外界對(duì)開發(fā)報(bào)建工作的理解案例：兩個(gè)公司兩個(gè)極端（搞關(guān)系、送資料）二、開發(fā)報(bào)建工作的特點(diǎn)、理念、重要性三、開發(fā)報(bào)建與其他職能的關(guān)聯(lián)、差異四、開發(fā)報(bào)建工作的延伸和發(fā)展五、企業(yè)開發(fā)報(bào)建的組織架構(gòu)六、開發(fā)報(bào)建人員的職業(yè)規(guī)劃第二部分：項(xiàng)目開發(fā)流程、主要節(jié)點(diǎn)報(bào)建工作及案......

裝備業(yè)的倉儲(chǔ)規(guī)劃與物流配送管理 深圳：2025年11月08日

整體掌握物流搬運(yùn)系統(tǒng)分析規(guī)劃步驟與方法理解基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)劃配送器具、路徑的分析工具掌握倉儲(chǔ)規(guī)劃和線邊物料管理思路與方法掌握配送效率改善的工作方法和思路課程大綱一、破冰1.團(tuán)隊(duì)組建2.小組問題提出二、工廠物流規(guī)劃概述3.制造業(yè)的倉儲(chǔ)物流傳統(tǒng)制造業(yè)的物流管理當(dāng)下物流管理對(duì)制造業(yè)的意義為什么是第三利潤源泉？現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì)......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳：2025年11月01日

1.學(xué)習(xí)如何承擔(dān)安全職責(zé)、如何履責(zé)、明確班組長在安全管理中的擔(dān)當(dāng)作用，明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做，做到依法治安2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組安全管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患控制的方法，用系統(tǒng)的安全管理工具和方法，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造卓越的“0”事故文化，建設(shè)“零”事故現(xiàn)場，提高生產(chǎn)效率......