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智慧物流與供應(yīng)鏈管理 深圳:2025年10月09日
理解供應(yīng)鏈對于股東與客戶的價值貢獻應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析改進物流與供應(yīng)鏈決策質(zhì)量應(yīng)用信息技術(shù)提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率應(yīng)用新技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈金融風(fēng)控體系洞悉邁向數(shù)字化供應(yīng)鏈的策略與路徑課程對象:物流、供應(yīng)鏈及運營中高層。課程大綱:第一講:重塑供應(yīng)鏈價值一、贏利能力二、運營效率三、服務(wù)水平四、案例分享:標(biāo)桿企業(yè)通過整合三流實現(xiàn)供應(yīng)鏈價值貢......
現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制訓(xùn)練 深圳:2025年10月10日
第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系--解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標(biāo)五、采購與物流分離的構(gòu)架下的物流運作第二講 物料計劃與庫存控制一、 物料需求計劃1、常備性物料計劃制定/專用性物料計......
數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 深圳:2025年10月16日
導(dǎo)入篇:當(dāng)下供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1.求快求新不求本,供應(yīng)鏈管理比拼的是認知力和執(zhí)行力(基本功)2.問題不是單方面的。不是 供應(yīng)鏈 vs 其他部門,是公司 vs 現(xiàn)有問題3.供應(yīng)鏈不是感性認知,是數(shù)據(jù)化下的理性認知一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)1、數(shù)字化時代,企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)(缺料、缺人-專業(yè)人才)2、目前供應(yīng)鏈管......
智能物流與倉儲管理方案研修班 深圳:2025年10月17日
隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的發(fā)展與消費需求的變化,物聯(lián)網(wǎng)、RFID、智能算法、傳感技術(shù)、機器人、自動駕駛、新能源等新技術(shù)與新設(shè)備正快速應(yīng)用到企業(yè)智能化倉儲物流構(gòu)建中。如果說技術(shù)創(chuàng)新決定了企業(yè)物流能走多快,那么管理創(chuàng)新則關(guān)系到物流能走多穩(wěn)。“庫”在變遷,“線”在進化,技術(shù)創(chuàng)新與管......
“投標(biāo)競爭策略和報價方法及投標(biāo)文件編制技巧與風(fēng)險管控”專題培訓(xùn)班 上海:2025年10月17日
1.學(xué)習(xí)政策導(dǎo)向,從而有效地指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向;2.學(xué)會閱讀理解招標(biāo)文件,分析招標(biāo)文件對自身的影響及未來造成分值差異的評分點,制定正確的投標(biāo)競爭策略和報價方法;3.學(xué)會合理利用評標(biāo)規(guī)則,特別是在投標(biāo)過程中容易發(fā)生的廢標(biāo)點的識別與防范,來實現(xiàn)對技術(shù)和商務(wù)部分的正確應(yīng)答,編制出一份能致勝的投標(biāo)文件;4.管控投標(biāo)過程中的......
對標(biāo)一流——華為全面預(yù)算管理系統(tǒng)構(gòu)建與最佳實踐 上海:2025年11月18日
企業(yè)高管層事業(yè)部(BU)負責(zé)人及管理團隊?wèi)?zhàn)略管理團隊全面預(yù)算管理團隊課程大綱:第一模塊:正確認識經(jīng)營及責(zé)任人,理順經(jīng)營價值經(jīng)營上承戰(zhàn)略、下啟績效企業(yè)價值驅(qū)動樹:價值?財務(wù)結(jié)果?經(jīng)營驅(qū)動因素?戰(zhàn)略關(guān)鍵舉措【案例】戰(zhàn)略指引下的經(jīng)營:華為25年、五個階段的增長歷程【共識】誰應(yīng)對公司經(jīng)營結(jié)果負責(zé)?經(jīng)營管理的抓手:計劃、預(yù)算、預(yù)......