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業(yè)財(cái)高效協(xié)作與跨部門溝通工作坊 深圳:2025年12月18日
第一模塊 由大到小——跨部門溝通現(xiàn)況分析與情智模式(情商)解讀VUCA時(shí)代中職場跨部門溝通的現(xiàn)況分析VUCA時(shí)代給職場跨部門溝通帶來的新挑戰(zhàn)案例分享:溝通習(xí)慣對(duì)職場跨部門溝通的深刻影響跨部門溝通場景出現(xiàn)的五大變化及根因分析“大數(shù)據(jù)”帶來的“溝通墻”......
高效匯報(bào)—結(jié)構(gòu)化思維與PPT匯報(bào) 廣州:2025年12月17日
中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員培訓(xùn)提綱第一講:結(jié)構(gòu)力—結(jié)構(gòu)化匯報(bào)的四大原則清晰的邏輯與結(jié)構(gòu),是匯報(bào)成功的關(guān)鍵。結(jié)合麥肯錫的金字塔原理,用結(jié)構(gòu)化的方法來組織匯報(bào)框架和信息,確保匯報(bào)簡潔清晰。一、視頻觀摩:《贏在中國》路演視頻1.視頻分析:匯報(bào)高手采用了哪些方法和策略?2.現(xiàn)狀梳理:如何避開匯報(bào)中那些常......
高級(jí)談判策略與交涉技巧 上海:2025年12月15日
無論是我們對(duì)外銷售、合作方面的談判,還是日常對(duì)內(nèi)與同事的分歧處理,如果雙方都只關(guān)注自己的利益,那么很容易導(dǎo)致關(guān)系惡化,同時(shí)也可能達(dá)不到雙方期望的結(jié)果。如果談判者只追求一個(gè)單一的答案,沒有考慮到變通的余地,那談判成功的機(jī)會(huì)就會(huì)非常小。因此,我們需要學(xué)會(huì)使用“絕對(duì)優(yōu)勢”和“比較優(yōu)勢&rd......
高情商溝通與協(xié)調(diào) 上海:2025年12月15日
管理者希望能將工作計(jì)劃準(zhǔn)確地與上級(jí)和同事溝通或提高工作溝通能力(會(huì)議、工作匯報(bào)、演講)的人士課程大綱1. 人際溝通基礎(chǔ)* 溝通到底是指什么?為什么我們的對(duì)話總不在一個(gè)頻道上* 從目標(biāo)出發(fā),了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習(xí)慣,避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技......
九型人格知己知彼—提升自我認(rèn)知和人際關(guān)系的能力 上海:2025年12月25日
期待提升團(tuán)隊(duì)非職權(quán)影響力的企業(yè)高管、企業(yè)界精英、創(chuàng)業(yè)CEO;期待與客戶與供應(yīng)商保持良好的關(guān)系,提升進(jìn)一步拓展市場,發(fā)展事業(yè)的人員;期待與事業(yè)合伙人達(dá)成共識(shí),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)人生夢想的人員;期待擁有更好的人際關(guān)系的人員;對(duì)自我探索和成長有要求的人員。課程內(nèi)容:破冰互動(dòng)---打開心理防御,建立安全私密的學(xué)習(xí)小組氛圍。模塊一:九型......
高級(jí)人才測評(píng)師 廣州:2025年12月19日
眾所周知“選人比育人更重要”,人才評(píng)估關(guān)乎到企業(yè)如何將優(yōu)秀的人才選出來,且能將組織內(nèi)部人才正確的排兵布陣,這是人力資源管理中非常核心的一部分,但企業(yè)如果在這里因?yàn)閷I(yè)水平不足與可用工具不夠,選錯(cuò)人,用錯(cuò)人,可能付出慘痛的代價(jià)。人才測評(píng)技術(shù)不可能長期依賴于外部專業(yè)公司,每一家企業(yè)都需要提升組織內(nèi)部......
