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TCM全面成本控制-追求低成本 深圳:2025年10月09日
1、理論結(jié)合實踐:課程不僅有理論指導(dǎo),更結(jié)合講師的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,讓學(xué)員更好掌握成本控制要點;2、操作性強:講師在深入理解的基礎(chǔ)上,為學(xué)員提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具,并運用于工作中;3、現(xiàn)場答疑分享:現(xiàn)場解決學(xué)員實際工作遇到的問題,并讓學(xué)員分享成功經(jīng)驗。培訓(xùn)對象總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核......
管理者標準化作業(yè)體系搭建 深圳:2025年10月09日
第一天第一部分:管理者標準化作業(yè)體系的建立一、概論? 管理者標準化作業(yè)對精益管理的重要支撐? 三現(xiàn)主義的說明? 現(xiàn)場的管理要素? 管理者標準化作業(yè)體系的理想目標二、管理者作業(yè)能力要求? 深刻理解浪費和價值? 問題的分析與改善能力訓(xùn)練? 潛在損失的識別(人/機/料/法/環(huán)/測)? Gemba Walk? 人才培養(yǎng)三、管理......
全面設(shè)備管理TPM實戰(zhàn) 深圳:2025年10月09日
企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高階管理人員以及對TPM(全面設(shè)備管理)推行感興趣之人士等。課程大綱第一講、TPM(全面設(shè)備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理)?1.2 TPM(全面設(shè)備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理)發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理......
高級生產(chǎn)管理班:TCM全面成本控制—追求低成本 深圳:2025年10月09日
一、企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板,成本與我無關(guān)2、成本是財務(wù)人員的事情3、公家的東西,不用白不用4、節(jié)約了成本,我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論:提出本公司三個主要成本浪費及對策練習:本章重點知識競賽二、成本管理的定義與觀念變革1、工廠成本管理與控制的重要性2、十二大......
(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護高級研修班 深圳:2025年10月18日
企業(yè)生產(chǎn)部.設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等課程大綱:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預(yù)防性維護和預(yù)見性維護)f)什么是預(yù)防性維護g)什么是預(yù)見性維護h)預(yù)防......
高情商溝通與協(xié)調(diào) 北京:2025年11月10日
1. 人際溝通基礎(chǔ)* 目的與原則* 方法與關(guān)鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通:準確有效的商業(yè)文件* 非語言的溝通* 語言溝通:表達、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會議中的有效溝通* 低效會議面面觀* 有效會議的組織技巧* 為準備會議花的時間是不會浪費的* 主持會議:綜合能力的集中展現(xiàn)4. 如何處理工......