深圳NLP培訓(xùn)公開課

NLP啟導(dǎo)教練技術(shù) 深圳：2025年10月29日

一、提升「親和力」啟導(dǎo)簡(jiǎn)易親和策略非語言親和策略— MMPL 模式語言親和策略—認(rèn)許正面動(dòng)機(jī)企管啟導(dǎo)教練的信條設(shè)定最佳啟導(dǎo)狀態(tài)二、提升「洞悉力」提升判斷問題性質(zhì)與層次的分析能力管理心理學(xué)—神經(jīng)邏輯層次的啟導(dǎo)應(yīng)用高效聆聽技巧—語言檢定模式讓受導(dǎo)者明白自己的需要—......

商業(yè)NLP應(yīng)用：超凡溝通技巧 深圳：2025年10月29日

溝通是「詮心」、「?jìng)饕狻沟倪^程，詮心是有效解讀他人的內(nèi)心，傳意是指有效的溝通，相傳相承缺一不可。這次課程將會(huì)分析 NLP 這門研究高效溝通的學(xué)問，如何能有效解讀他人的「感知模式」，摒除溝通障礙，全面提升管理溝通親和力。我們很榮幸邀請(qǐng)到美國(guó) NLP 大學(xué) (NLP University) 全球首位結(jié)盟導(dǎo)師 Mr. Sam......

自然語言處理（NLP）培訓(xùn)班 珠海：2025年11月15日

本次培訓(xùn)從實(shí)戰(zhàn)的角度對(duì)自然語言處理（NLP）進(jìn)行了全面的剖析，并結(jié)合實(shí)際案例分析和探討NLP的應(yīng)用場(chǎng)景，給NLP相關(guān)從業(yè)人員以指導(dǎo)和啟迪。課程大綱第一天上午 NLP入門與基礎(chǔ)介紹（一）1.NLP的基本概念2.NLP的發(fā)展歷程3.NLP主要研究方向1)句法語義分析2)信息抽取3)文本挖掘4)機(jī)器翻譯5)信息檢索6)問答系......

NLP教練式管理：提升團(tuán)隊(duì)成員的工作主動(dòng)性 廣州：2025年10月17日

第1 單元為什么要做教練型管理者1、管理教練在全球的發(fā)展概況2、管理教練的類型。3、什么是NLP教練？4、情境分析：輔導(dǎo)、顧問與教練的區(qū)別第2 單元NLP教練的工作原理1、NLP教練的神經(jīng)學(xué)原理2、左右腦的分工3、NLP教練的意識(shí)模型4、NLP教練的行為模型5、教練工具箱：怎樣構(gòu)建教練目標(biāo)6、教練工具箱：心理空間位置7......

卓越管理者的溝通藝術(shù) 上海：2025年11月21日

一、基本問題1、溝通與事業(yè)2、積極溝通3、重視面談4、包裝用語5、交往話題6、對(duì)等平衡7、特別傾聽8、話語權(quán)重者的責(zé)任9、在對(duì)方話語縫隙間添標(biāo)點(diǎn)符號(hào)二、融洽氣氛1、說我不說你2、為你不為我3、順接不逆接4、問好不問壞5、或然不必然6、說正不說反7、說輕不說重8、向前不向后9、嚴(yán)明不嚴(yán)詞10、該禁不該說11、堅(jiān)持不僵持1......

贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的工具、技巧、方法 北京：2025年10月15日

第一單元 價(jià)值的原點(diǎn)：卓越賦能管理思想概論第1節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)是價(jià)值創(chuàng)造的地方第2節(jié) 卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的表現(xiàn)第3節(jié) 卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的該如何構(gòu)成第4節(jié) 卓越現(xiàn)場(chǎng)管理者能為企業(yè)帶來什么第二單元 瓶頸化管理：利潤(rùn)倍增賦能的落腳點(diǎn)第1節(jié) 瓶頸資源對(duì)利潤(rùn)的影響第2節(jié) 瓶頸部位和資源的辨別第3節(jié) 瓶頸對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的影響第4節(jié) 瓶頸管理的九大原則第......