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生產計劃與交期管理沙盤演練 深圳:2025年10月17日
通過本項目的演練,可以幫助學員解決以下問題:1、使計劃人員明確自己崗位要求和必備的工作能力;2、明確企業(yè)生產計劃與進度管理的過程;3、了解和掌握生產管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協(xié)調內外部資源,更加有效地進行生產組織;4、優(yōu)化排產體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產系統(tǒng)的快速......
供應商交期管理和采購庫存策略 上海:2025年10月09日
* 采購人員、供應商管理人員、(物料)計劃人員課程大綱:1.供應商交期管理與供應鏈管理* 供應鏈全局優(yōu)化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應商交期管理概述* 交期的基本構成* 交期對供應鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應商交期管理的因素3.導致供應商交期延誤的可能因素與應對* 買方因素*......
生產計劃與交期管理沙盤演練 上海:2025年10月17日
計劃、跟單、生管、物控、采購、倉庫、品質、一線現(xiàn)場管理等負責人及相關人員。課程大綱:第一幕:前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具:大白紙,大頭筆,A4紙,不干膠紙,有必要準備直尺;2、學員分組:根據人數分為5個小組,選出小組長(姓名),用標牌制作小組名稱,編寫小組口號;3、......
采購交期管理與庫存控制實戰(zhàn) 上海:2025年11月01日
通過本課程的學習,您將了解以下內容:供應鏈管理的總體概念和框架結構JIT原理與精益生產牛鞭效應(Bullwhip Effect)交貨期的構成及重要性交期管理五大實用技巧TOC五大核心步驟學習及了解各物料庫存補充技術VMI、Consinment、KANBAN等管理方式供應鏈工作坊模擬運營與優(yōu)化【培訓對象】采購經理、物流經......
采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控 上海:2025年11月07日
在日益激烈的市場競爭中,企業(yè)開源節(jié)流的壓力持續(xù)增大,采購作為關鍵的價值鏈環(huán)節(jié),其規(guī)范性與風險管控能力直接關系到企業(yè)的效益與安全。無論是采購端的供應商選擇與成本控制,還是銷售端的業(yè)務拓展與客戶維系,招投標已成為規(guī)范化資源配置的核心機制,是采購招標人員必備的知識。如何在遵循相應的游戲規(guī)則的前提下,提高采購招標工作效率,規(guī)避......
8D報告的編寫技巧與實戰(zhàn)訓練 深圳:2025年10月14日
具備解決問題的意識了解異常問題的特征掌握8D每一步驟的實施學習8D每一步驟工具的運用掌握使用8D手法解決問題課程大綱:第一單元:8D報告之流程題一、課程導入,建立學習意識二、學員熱身,建立學習小組三、案例討論:魯強的故事1.魯強及團隊有什么問題?2.你會如何做?3.8D概要與步驟介紹四、D0準備過程1.問題來源2.量化......