深圳量測系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

工業(yè)4.0時代企業(yè)零缺陷質(zhì)量管理 深圳：2025年10月09日

一、工業(yè)4.0導(dǎo)向1、工業(yè)4.0是萬物互聯(lián)2、工業(yè)4.0是智能制造3、工業(yè)4.0是集成創(chuàng)新4、工業(yè)4.0是數(shù)據(jù)傳遞5、工業(yè)4.0是模式轉(zhuǎn)型二、品質(zhì)管理六種定位1、檢查出來的：事后把關(guān)2、制造出來的：過程控制3、設(shè)計出來的：事前預(yù)防4、管理出來的：流程化管理5、經(jīng)營出來的：決策戰(zhàn)略管理6、習(xí)慣出來的：企業(yè)文化建設(shè)三、品質(zhì)......

DOE試驗設(shè)計培訓(xùn) 深圳：2025年10月09日

實驗設(shè)計（Design of Experiments，縮寫成DOE），是研究如何制定適當?shù)膶嶒灧桨?，對實驗?shù)據(jù)進行有效的統(tǒng)計分析的數(shù)學(xué)理論與方法。它對于解決多因素優(yōu)化問題，有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本卓有成效。現(xiàn)已為美國和日本企業(yè)廣泛使用。實驗設(shè)計還可應(yīng)用于改進企業(yè)管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定高效生產(chǎn)計劃等。實驗設(shè)計是......

匠心質(zhì)造---TQM全面質(zhì)量管理提升訓(xùn)練營 深圳：2025年10月09日

總經(jīng)理，廠長，總監(jiān)，質(zhì)量部、生產(chǎn)部等各部門經(jīng)理、車間主任、工程師、技術(shù)員以及和質(zhì)量相關(guān)的全體所有人員。課程大綱：第一章全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)一.產(chǎn)品生產(chǎn)中的變化源二.變化的度量三.過程能力的衡量第二章全面質(zhì)量管理的介紹一.全面質(zhì)量管理的定義二.特性(征)分類三.課堂練習(xí)第三章全面質(zhì)量管理實施的十大步驟一.確定顧客滿意度指標......

VDA6.3&VDA6.5過程審核（2016版）&產(chǎn)品審核（2020版） 深圳：2025年10月09日

質(zhì)量管理體系推行人員、內(nèi)部審核員、實施質(zhì)量管理體系的組織中高級管理人員供應(yīng)商質(zhì)量審核人員：采購，SQE，工程技術(shù)人員項目管理人員制造管理人員課程收益：對于學(xué)員，掌握過程審核的目的、意義、程序及實施步驟；通過對產(chǎn)品制造過程進行評定，以掌握其質(zhì)量能力；對于管理層和企業(yè)來說，介紹不同類型的過程審核方法，以便組織選擇應(yīng)用；降低......

管理路徑圖——如何成為高效管理者 深圳：2025年11月14日

部門經(jīng)理、主管課程大綱：1.導(dǎo)入管理者成長軌跡天生短腿的中國管理者管理者成長的客觀規(guī)律2.角色轉(zhuǎn)變理念的轉(zhuǎn)變時間分配的轉(zhuǎn)變工作技能的轉(zhuǎn)變3.適應(yīng)新角色成為一名管理者意味著什么對管理的一些常見誤解避免典型錯誤從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)4.理念轉(zhuǎn)變過去：通過自己創(chuàng)造價值現(xiàn)在：通過他人創(chuàng)造價值一個人的局限團隊的成功鼓勵下屬成功5.時間分配......

情商領(lǐng)導(dǎo)力-高情商溝通共創(chuàng)職場卓越關(guān)系 上海：2025年10月16日

中高層管理者，全體管理。課程大綱：第一講：烏卡時代的領(lǐng)導(dǎo)力新思維基本目標：認識領(lǐng)導(dǎo)力與情商的關(guān)系一、第五力左右團隊成敗團隊討論：一個高凝聚力高績效的優(yōu)秀團隊有哪些核心特質(zhì)？1. 這些特質(zhì)提示了什么？2. 第五力是衡量一個團隊成敗的關(guān)鍵因素3. 第五力對績效的影響4. 第五力對團隊文化的影響5. 第五力與團隊領(lǐng)袖的關(guān)系案......