深圳銷售終端培訓(xùn)

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深圳銷售終端培訓(xùn)公開課

巔峰制勝銷售技巧實(shí)戰(zhàn)研修深圳：2025年10月09日

一、頂尖銷售精英心智模式與銷售理念1.成功銷售冠軍的心態(tài)你在為誰(shuí)而工作？對(duì)待工作觀念的2個(gè)誤區(qū)；你對(duì)目前的生活滿意嗎？接下來應(yīng)該怎么做？你認(rèn)為理想中的銷售人員應(yīng)該具備哪些特征呢？真正成功的銷售人員他的心態(tài)是怎樣的？銷售人員的五大黃金心態(tài)信心：世界上沒有溝通不了的客戶企圖心：做銷售要有強(qiáng)烈的成功的欲望開心：做銷售不要總是......

快速打造精英銷售團(tuán)隊(duì) 深圳：2025年10月09日

1、銷售主管如何組建銷售團(tuán)隊(duì)；2、銷售主管如何激勵(lì)、考核銷售團(tuán)隊(duì)；3、銷售主管如何管理銷售人員的日常工作；4、銷售主管如何進(jìn)行業(yè)績(jī)分析與考核；5、銷售主管學(xué)完《銷售主管如何打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)》，掌握所學(xué)技巧方法，能讓銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升?！九嘤?xùn)對(duì)象】銷售主任、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、將被提拔的銷售精英、......

工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì) 深圳：2025年10月10日

在工業(yè)品市場(chǎng)中，我們常常需要面對(duì)以下問題，本課程將幫助大家掌握分析這些問題的方法，提升解決這些問題的能力：1.渠道的發(fā)展，代理商很多，但是往往等著項(xiàng)目，推動(dòng)項(xiàng)目銷售的動(dòng)力不足2.代理商在項(xiàng)目中忠誠(chéng)度不夠，往往墻頭草3.代理商看著品牌不如別人，就不敢推動(dòng)，如何才能利用代理商提升公司自己的品牌4.代理商多了之后，往往項(xiàng)目中......

大客戶銷售策略—客戶決策分析與對(duì)應(yīng)策略深圳：2025年10月10日

尤其適用于B2B（企業(yè)對(duì)企業(yè)）業(yè)務(wù)類型領(lǐng)域，如工業(yè)品銷售、技術(shù)服務(wù)型銷售、大客戶銷售、解決方案銷售、項(xiàng)目型銷售等大宗生意交易模式的中級(jí)、高級(jí)銷售人員的贏單能力提升訓(xùn)練，也可作為需要擴(kuò)展對(duì)銷售運(yùn)行體系認(rèn)知的各類營(yíng)銷管理者和企業(yè)精英。課程大綱開啟篇、大客戶銷售的認(rèn)知與流程前言：什么是大客戶銷售？過往拿單是靠經(jīng)驗(yàn)還是憑感覺？......

數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級(jí)研修班深圳：2025年10月13日

(一)政策解讀1.財(cái)政部《數(shù)據(jù)資產(chǎn)全過程管理試點(diǎn)方案》重點(diǎn)解讀;2.國(guó)家發(fā)改委等六部委印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(發(fā)改數(shù)據(jù)(2024)1836號(hào))》意見解讀。(二)數(shù)據(jù)治理與常見難題及解決方案1.數(shù)據(jù)治理組織結(jié)構(gòu)(數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)搭建)與數(shù)據(jù)治理策略制定;2.數(shù)據(jù)溯源模型、方法和應(yīng)用技巧:3.數(shù)據(jù)權(quán)屬及其解......

國(guó)企經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計(jì)實(shí)操特訓(xùn)班廣州：2025年11月11日

降本增效是企業(yè)生存的必然要求降本增效是企業(yè)發(fā)展的永恒主題導(dǎo)入：國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化引導(dǎo)案例：Z集團(tuán)人效之困（運(yùn)用6C模型診斷分組研討-輪流分享-點(diǎn)評(píng)小結(jié)）模型：目標(biāo)與降本增效的雙掛鉤的模式設(shè)計(jì)與實(shí)操第一講：構(gòu)建體系提升人效—提升人效服務(wù)戰(zhàn)略一、為什么要管理人效？1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“三升三降&rdqu......