深圳領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn)公開課

影響力與雙贏領(lǐng)導(dǎo)力 深圳：2025年10月09日

員工在不同的任務(wù)/目標(biāo)下,往往都處在不同的能力狀態(tài),管理者如何根據(jù)下屬具體狀態(tài)選擇與實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)行為，直接影響到管理者授權(quán)，輔導(dǎo)等行為的效果，進(jìn)而直接影響了績效實(shí)現(xiàn)與員工滿意，本課程從判斷下屬在執(zhí)行工作任務(wù)過程中的核心要素出發(fā)，區(qū)分下屬的實(shí)際狀況，適時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)行為，給予下屬有效的影響，促進(jìn)下屬達(dá)成目標(biāo)，在此過程中，什么時候......

非職權(quán)影響力修煉—說服力與話語權(quán) 深圳：2025年10月09日

學(xué)習(xí)不明顯運(yùn)用強(qiáng)力或直接執(zhí)行命令的情況下去影響他人；掌握利益攸關(guān)者的影響方式掌握說服力模型的運(yùn)用，并了解自己的說服力的傾向。靈活應(yīng)用高效影響策略，在組織中更好提升非職權(quán)影響力。掌握影響力自我修煉的方法，以更能影響他人。掌握講有影響力的故事說服對象，提升自身影響力。課程形式講授、分組討論、學(xué)員分享、活動、測評、視頻、角色......

4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效的完美團(tuán)隊(duì) 深圳：2025年10月09日

一、感知組織中場域的力量1、畫圖活動：個人情況分享2、討論：卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3、案例分析：什么是造成項(xiàng)目/任務(wù)失敗的最重要原因？4、決定績效的兩大因素：環(huán)境和個體5、環(huán)境和個體包含的主要內(nèi)容6、什么是決定績效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力＝環(huán)境8、稻盛和夫：讓日航重生的啟示9、視頻觀摩：看不見的大猩猩10......

管理者必備教練技術(shù) 深圳：2025年10月09日

企業(yè)總經(jīng)理、高層與中層管理者、研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)中高級工程師、變革時期新任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、高潛力發(fā)展對象課程收益建立VUCA時代下領(lǐng)導(dǎo)者注重人才發(fā)展帶來企業(yè)發(fā)展的心態(tài)和信念掌握教練技術(shù)和工具并能熟練運(yùn)用，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力學(xué)會盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì)人才不同性格、能力和意愿度，因材施教掌握提升職場成功要素的情商理念和方法學(xué)會高績效并且提升身心健康的......

房地產(chǎn)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)模式重塑暨稅務(wù)規(guī)劃高研班 上海：2025年10月31日

一、稅收籌劃的常見誤區(qū)二、稅收籌劃的基本技術(shù)三、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)立階段的稅務(wù)規(guī)劃1、直接股權(quán)架構(gòu)2、間接股權(quán)架構(gòu)3、“千萬收益”股權(quán)架構(gòu)的搭建4、如何合理分配“公司錢包”與“個人錢包”5、開發(fā)主體的評判與選擇6、股東身份的抉擇策略7、注冊資本金額的合理......

端到端的應(yīng)收賬款—從信控到收賬 上海：2025年10月30日

市場經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，沒有信用便會造成惡性的欺詐，信用管理水平的落后必會極大的增加企業(yè)的管理成本，從而削弱企業(yè)的競爭力。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)研究和統(tǒng)計(jì)，目前我國由于失信問題給經(jīng)濟(jì)帶來的損失每年高達(dá) 6000 多億元人民幣，誠信危機(jī)已直接影響到經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。對于企業(yè)，建立成功的信用策略，努力尋找銷售與應(yīng)收賬款之間的平衡，搭建一套切合......