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基于價值的精益5S及目視化管理 深圳:2025年10月17日
理解“5S”管理體系的基本概念和原理,走出5S就是刷涂改的誤區(qū)站在價值的角度看待5S、目視化如何和企業(yè)價值管理充分結(jié)合學(xué)習(xí)并掌握如何促進全體員工參與5S與目視化改善的方法與技巧通過課堂演練理清現(xiàn)場5S與目視化問題并探尋相應(yīng)的對策清晰效能發(fā)揮與效率管理的完美管理,為企業(yè)5S與目視化的深度管理奠定堅......
精益5S/6S管理變革 深圳:2025年11月01日
總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S專員、班組長等。課程大綱:•第一部分:精益5S/6S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準-創(chuàng)建感動人的企業(yè)現(xiàn)場“五星級”水準-中國企業(yè)管理現(xiàn)“無”星水準-中國企業(yè)如何走出現(xiàn)場“臟&rdquo......
5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 深圳:2025年12月04日
總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S、6S專員、班組長等。課程大綱第一部分:精益5S/6S/7S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準-華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升-中國大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S......
《現(xiàn)場5S與目視化管理(工廠實戰(zhàn)班)》 佛山:2025年10月11日
車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱破冰:分組,確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結(jié)果、考核、持續(xù)改善、發(fā)表等活動第一講 啟迪篇:5S的起源與本質(zhì)1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質(zhì)---養(yǎng)成好習(xí)慣!1.3 素養(yǎng)的定義---素質(zhì)和教養(yǎng)!1.4 素養(yǎng)的原則--......
豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控(設(shè)計、工程、體驗區(qū))研討會 上海:2025年10月11日
思想篇一、公司發(fā)展戰(zhàn)略思想二、營銷定位策略三、產(chǎn)品系四、景觀思想附件:《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團隊建設(shè)組織架構(gòu);2、權(quán)責(zé);3、知識儲備;4、評審機制。二、標準化及作業(yè)指引編制標準化編制方法作業(yè)指引編制方法附件:《景觀標準化》、《景觀作業(yè)指引》三、品質(zhì)管控流程《景觀品質(zhì)管控28個標準動作》1、設(shè)計供方考察篩選2......
通用項目管理實戰(zhàn)操作 上海:2025年10月14日
1、了解理解層次模型,清晰認知項的目經(jīng)理角色;2、了解項目管理的要素,掌握項目管理常用工具和方法;3、分享項目管理的經(jīng)驗;4、分析本公司項目管理的現(xiàn)狀,找到項目管理優(yōu)化改進的方向。參加人員:項目經(jīng)理、項目組核心成員、職能部門主管、公司管理者課程大綱:前言:培訓(xùn)需求匯總和分析1.企業(yè)主營業(yè)務(wù)是什么?2.哪些業(yè)務(wù)用項目的方......