深圳產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓(xùn)練營】2天1晚 深圳：2025年12月19日

1、掌握導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式的實操步驟，避免導(dǎo)入中的誤區(qū)2、掌握企業(yè)事業(yè)部、分子公司、阿米巴單元的市場化構(gòu)建和管控機制3、掌握用于小組織經(jīng)營管理使用的經(jīng)營會計方法，用數(shù)字激活人心4、正確靈活運用經(jīng)營會計的戰(zhàn)斗和戰(zhàn)術(shù)功能，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略降本增效5、學(xué)會建立自主經(jīng)營模式下的目標制訂，通過激活人心建立具有挑戰(zhàn)性的高目標6、構(gòu)建......

股權(quán)激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 深圳：2026年01月22日

一、股權(quán)模式股改的正確定義、意義股改的四個誤區(qū)股權(quán)激勵的四種經(jīng)典模式干股、期股、期權(quán)、增值權(quán)、實股的適用企業(yè)初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期等不同發(fā)展階段的企業(yè)適合的股權(quán)激勵模式企業(yè)內(nèi)部高中基層以及引進外部優(yōu)秀人才、經(jīng)銷商適合的股權(quán)激勵方式二、股權(quán)布局如何把握頂層設(shè)計與股權(quán)布局智慧如何讓企業(yè)在不斷擴張的過程中，在股權(quán)&ldquo......

華為戰(zhàn)略與管理體系構(gòu)建 深圳：2026年01月23日

1 了解IBM的BLM模型以及其本質(zhì)。2 學(xué)習(xí)華為如何利用BLM制定戰(zhàn)略，透析華為在戰(zhàn)略執(zhí)行端為何可以做得更好。3 理解戰(zhàn)略制定的理論邏輯，現(xiàn)場簡單演練戰(zhàn)略制定。4 思考企業(yè)管理應(yīng)該簡單還是復(fù)雜？5 學(xué)習(xí)掌握7星圖，掌握簡單有效管理體系的方法。6 對管理進行再思考，在華為實踐還原下，理解管理本質(zhì)。課程對象：大客戶經(jīng)理,......

一堂課學(xué)會戰(zhàn)略制定 深圳：2026年01月23日

戰(zhàn)略決定成敗，面對價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、品類戰(zhàn)的困擾，發(fā)展停滯、低利潤的怪圈，怎樣制定科學(xué)、正確的戰(zhàn)略，以實現(xiàn)快速、健康、持續(xù)發(fā)展？具有“中國波特”美譽的著名戰(zhàn)略專家唐先生將講述其十余年戰(zhàn)略咨詢實踐和理論研究的心得與體會，分享其戰(zhàn)略制定的核心思想、理念、方法與技巧，提供戰(zhàn)略制定方法和思路。課程......

8D手法問題分析與解決 上海：2026年01月23日

8D方法及實際問題解決方案，是在企業(yè)面對內(nèi)外質(zhì)量管理工作最基本的也是不可缺少的，面對各類外部顧客強烈的投訴和內(nèi)部紛繁復(fù)雜的問題處理與根本解決方面，起著重要的作用！通過對8D方法及實際問題解決方案的理解和運用，就可以用得心應(yīng)手的方法來做到防止不良再發(fā)生和防止不良再流出。8D方法及實際問題解決方案，可幫助學(xué)員學(xué)會如何思考問......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理—朱躍進老師 廣州：2026年01月23日

企業(yè)間競爭已成為整個供應(yīng)鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變，企業(yè)競爭不能靠單打獨斗，需要同供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，如同日本豐田的成功離不開供應(yīng)商的支持一樣。從質(zhì)量來看，供應(yīng)商提供的原材料和部件質(zhì)量直接構(gòu)成最終產(chǎn)品的質(zhì)量；從成本考慮，原材料和部件的成本占絕大部份產(chǎn)品的成本的50......