深圳壓力處理培訓公開課

標桿運營管理：向流程要績效 深圳：2025年12月25日

第一講 打造流程型企業(yè)一、分析當前大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營遇到問題的根本原因二、多數(shù)企業(yè)和管理者對流程認識的誤區(qū)分析（案例分享）三、理解流程的價值和作用企業(yè)內(nèi)外部客戶需求通過流程實現(xiàn)分析四、流程型企業(yè)與職能型企業(yè)的區(qū)別五、流程、組織與IT流程、組織、IT之間的關系案例分析：流程、組織、IT在企業(yè)內(nèi)的有效配合第二講 何為客戶一、識......

《流程審計》實戰(zhàn)高端班 深圳：2026年01月23日

總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、流程建設推進委員會成員（公司高層）流程建設項目經(jīng)理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責人及專職人員（企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、審計部負責人、內(nèi)控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人課程特色1、價值：課程內(nèi)容采用國際上先進的管......

企業(yè)內(nèi)部審計公開課 深圳：2026年01月23日

一．引言：解開你對內(nèi)審的困惑，接觸你工作的無力感內(nèi)部審計定義內(nèi)部審計和外部審計區(qū)別內(nèi)部審計的困惑內(nèi)部審計人員的無助內(nèi)部審計的特性二．如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團隊內(nèi)審部門應處于企業(yè)組織結(jié)構的什么位置內(nèi)部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效內(nèi)審成員需要具備的才能內(nèi)審成員的來源案例判斷-是否屬于內(nèi)部審計范疇內(nèi)審人員日常......

流程審計高級實務訓練 深圳：2026年01月23日

一、流程建設環(huán)境審計1．審計要素：領導的作用管理人員績效要求宣傳與培訓流程意識變革意識2．主要審計技術與方法：調(diào)查問卷法二、流程系統(tǒng)性和完整性審計1．審計要素：流程和戰(zhàn)略、商業(yè)模式的匹配流程和組織的匹配流程以市場和客戶為中心流程和制度的匹配流程和信息化建設的匹配流程缺失的程度流程體系的集成化程度2．主要審計技術與方法：......

組織機構設計與工作分析 北京：2026年01月28日

1. 企業(yè)組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業(yè)的組織架構？組織架構設計內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構：總部職能部門職位系統(tǒng)圖公司各部門細化結(jié)構4．工作分析工作分析在人力資源......

高效的會議管理技巧 北京：2026年02月04日

負責召集會議的專門文員，任何員工，以及會議管理專業(yè)公司人員?！菊n程大綱】1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項......