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量規(guī)儀器校正與MSA 深圳:2025年09月28日
掌握量規(guī)儀器校正程序與方法,理解溯源方法,能夠?qū)νㄟ^MSA學(xué)習(xí), 強化計量值 & 計數(shù)值量測分析使高科技的檢測工具能夠真正配合品質(zhì)管理的要求,建立一套能夠使量測校檢體系(準(zhǔn)確度),更深一層地精確的分析方法,確保量測精密度 , 穩(wěn)定度與直線性能的有效維持。透過案例演練,掌握測量系統(tǒng)計量性,計數(shù)性研究,達至測量系統(tǒng)......
REACH法規(guī)應(yīng)對及材料風(fēng)險分析 深圳:2025年09月29日
電子、電器、機電、電信、汽車、玩具、紡織服裝、鞋業(yè)、家具、包裝、工藝品、塑膠、五金、化工、日化等幾乎所有產(chǎn)品及其配套企業(yè)與歐盟開展上述產(chǎn)品貿(mào)易的貿(mào)易商課程收益:學(xué)員能準(zhǔn)確了解REACH與公司有關(guān)的適用要求學(xué)員能全面了解滿足客戶REACH相關(guān)要求的具體操作方法學(xué)員能掌握材料風(fēng)險分析的方法,識別公司產(chǎn)品中可能存在的有害物質(zhì)......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2025年09月29日
第一部分:概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關(guān)聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分:六西格瑪分析與診斷一、財務(wù)數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構(gòu)成? 成本的計算? 理想成本的設(shè)計? 目標(biāo)成本的設(shè)計? 財務(wù)數(shù)據(jù)的改善機會總結(jié)二、 現(xiàn)場調(diào)研和分析? 數(shù)據(jù)收集和抽樣樣本大小? ......
高級生產(chǎn)管理班:TCM全面成本控制—追求低成本 深圳:2025年10月09日
每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而實際工作中如何實現(xiàn),許多人仍對此存在困惑——原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升,該如何管控?如何認(rèn)識并清除企業(yè)浪費?如何進行采購與物流成本削......
教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海:2025年10月23日
HR leaderHRBPHR COE課程收益能說出教練是什么及其在組織環(huán)境下的多樣性應(yīng)用知悉如何像教練一樣思考和像教練一樣行事,以提升組織內(nèi)部影響力嘗試在HR工作情形中運用教練理念和技巧課程大綱:課前1.課前三篇閱讀文章2.課前問卷調(diào)查第一模塊:什么是什么1.教練是什么2.組織環(huán)境下的教練3.教練不是什么4.什么時候......
基于第五項修煉的成長型管理組織效能與卓越家庭教育 廣州:2025年11月14日
一、成長型組織(公司和家庭)1、破冰:能量喚醒:促進關(guān)系游戲2、成長型組織的三大特征3、個人及組織的管理效能,以及其核心動力4、最高效能?二、建設(shè)成長型組織的三要素1、管理者的特質(zhì)(部門管理者及父母)2、使命與愿景(部門及家庭)3、達成使命、愿景的機制( 部門及家庭)三、建設(shè)成長型組織的五步驟1、共同愿景;2、自我超越......