深圳基層干部培訓(xùn)公開課

中基層干部核心管理技能提升訓(xùn)練 東莞：2025年11月14日

u 生產(chǎn)一線主管、班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵；制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大多以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)。u 作為現(xiàn)場(chǎng)管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們不僅承擔(dān)著這些......

新任管理者的管理技能提升 深圳：2025年10月09日

新任中層管理者從專業(yè)晉升到管理崗位后，需要角色轉(zhuǎn)化，建立恰當(dāng)?shù)墓芾碚J(rèn)知。新任中層管理者需要必要的管理思路和方法，快速提升管理技能，勝任管理崗位。新任中層管理者需要針對(duì)工作中實(shí)際問題解決的幫助。培訓(xùn)對(duì)象新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長(zhǎng)，其他相關(guān)人員課程大綱管理角色認(rèn)知管理是什么？如何理解管理的......

4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì) 深圳：2025年10月09日

1、采取測(cè)評(píng)、視頻觀摩、講授、團(tuán)隊(duì)討論和探索以及團(tuán)隊(duì)教練相結(jié)合的教學(xué)方式，引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)并實(shí)踐；2、通過一個(gè)坐標(biāo)、兩項(xiàng)突破、三項(xiàng)測(cè)評(píng)、四個(gè)維度、八項(xiàng)行為等多個(gè)方面來教導(dǎo)學(xué)員如何建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)；3、豐富的工具和活動(dòng)體驗(yàn)，學(xué)員學(xué)到就能馬上用到，培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效果明顯。培訓(xùn)對(duì)象團(tuán)隊(duì)：每團(tuán)隊(duì)人數(shù)在5-20人以內(nèi)（含團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者）；個(gè)體：包......

MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練 深圳：2025年10月09日

第一天管理及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模塊一：管理者自我認(rèn)知提升 SELF-PERCEPTION一、認(rèn)知篇–團(tuán)隊(duì)管理者角色認(rèn)知1、角色識(shí)別 – 管理者的角色、職能與使命2、角色定位 – 四向定位 / 平衡法則3、個(gè)性特質(zhì) – 經(jīng)理人DISC個(gè)性特質(zhì) (測(cè)評(píng)與分析)4、認(rèn)知誤區(qū) &ndas......

中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 北京：2025年10月18日

部門經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)主管，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理和績(jī)效負(fù)責(zé)的人員，有志于提升的基層管理者。課程收益理解AI時(shí)代的管理需要理解企業(yè)管理的價(jià)值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)和方法掌握橫向溝通協(xié)作的互控方法，共識(shí)方法，備忘錄方法了解橫向關(guān)系維護(hù)的三種方法了解和掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的思路和方法了解和掌握增強(qiáng)......

簡(jiǎn)潔有力，直指內(nèi)心《PPT深度策劃》 上海：2025年11月18日

第1章 【圖形設(shè)計(jì)篇】招招精彩，精中選精，PPT圖形處理相關(guān)的精華技巧！本章目標(biāo)：精中選精，讓你輕松掌握?qǐng)D片和形狀等元素的精華處理技巧，掌握高效管理PPT的絕招！PPT配上精美的圖片也不再是老大難！?設(shè)置現(xiàn)代非常流行的半透明填充效果?快速成批復(fù)制圖形的方法?圖形與形對(duì)齊分布，圖形與幻燈片對(duì)齊分布?使用輔助線精確對(duì)齊?運(yùn)......