深圳公司改制培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：戰(zhàn)略解碼及目標(biāo)管理 深圳：2025年10月09日

一、戰(zhàn)略目標(biāo)的共識達(dá)成1、不能被執(zhí)行的戰(zhàn)略都是一紙空文，共識是解碼的基礎(chǔ)2、解碼產(chǎn)出：企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)地圖解讀3、差距共識：讓大家為了共同的方向而努力4、戰(zhàn)略意圖澄清與解讀5、解碼步驟一：戰(zhàn)略目標(biāo)共識6、解碼步驟二：目標(biāo)分解共識二、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)共識分解1、市場洞察共識：玩家、客戶、競爭對手2、業(yè)務(wù)策略共識：價值刻度圖3、為了長......

經(jīng)營哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營管理模式 深圳：2025年10月09日

將公司分成若干個小集體--- “阿米巴”作為獨立的利潤中心，每個阿米巴都像一個小企業(yè)那樣去經(jīng)營運作：“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”。作為公司的管理者，你們面對的挑戰(zhàn)就是不斷的修煉身心，把企業(yè)當(dāng)成是全體員工的“公器”，成就員工精神與物質(zhì)的雙 幸福，為人類發(fā)展......

股權(quán)激勵方案設(shè)計實戰(zhàn)班 深圳：2025年10月09日

股權(quán)激勵理論理解與實踐經(jīng)驗：幫助企業(yè)家熟知股權(quán)激勵的本質(zhì)、價值及風(fēng)險，不同的股權(quán)激勵方式的原理、方法，了解其優(yōu)點及缺點；將各種靈活激勵方式運用于不同行業(yè)/階段/激勵目的/企業(yè)文化的企業(yè)；股權(quán)激勵方案設(shè)計及實施過程中可能遇到的重點問題分析，涉及的財稅、股本設(shè)計、融資及IPO、公司治理等要點分析。個性化建議方案：通過專業(yè)團(tuán)......

從戰(zhàn)略地圖到學(xué)習(xí)地圖——從發(fā)展人才到賦能組織，讓學(xué)習(xí)創(chuàng)造戰(zhàn)略價值 深圳：2025年10月09日

一個核心視角：基于未來成長的戰(zhàn)略與組織能力視角兩大關(guān)鍵邏輯：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略到學(xué)習(xí)的關(guān)鍵邏輯一攬子案例與方法工具：科石專業(yè)團(tuán)隊原創(chuàng)開發(fā)的工具、方法論與應(yīng)用實例培訓(xùn)對象企業(yè)HR管理團(tuán)隊、學(xué)習(xí)與發(fā)展團(tuán)隊、企業(yè)大學(xué)管理或教研團(tuán)隊課程大綱第一講：變革背景下的人才管理與人才發(fā)展理念•新時期人才管理架構(gòu)下的人才......

績效管理體系設(shè)計方案班 上海：2025年11月10日

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用在職場中，是金子真的能發(fā)光嗎？員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標(biāo)準(zhǔn)嗎？“能力”是學(xué)出來的嗎？......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 上海：2025年11月11日

1、組織設(shè)計的基本原理，有效組織設(shè)計的5種模式；2、部門和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實戰(zhàn)案例揭示職責(zé)的重要性，領(lǐng)會部門和崗位職責(zé)作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責(zé)的概念、部門職責(zé)的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......