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勞動爭議司法解釋二新政解讀與低效不勝任工作員工日常應對、調(diào)崗調(diào)薪單方解除風險及協(xié)商解除面談溝通技巧 深圳:2025年11月25日
在企業(yè)用工管理中,勞動關(guān)系解除是糾紛高發(fā)環(huán)節(jié),尤其是 “員工不能勝任工作” 引發(fā)的解除爭議,因舉證難、程序要求高,成為人力資源管理的難點與風險高發(fā)區(qū)。實務中,許多企業(yè)因未明確勝任標準、未留存有效績效證據(jù)、未履行培訓或調(diào)崗前置程序,導致引發(fā)勞動爭議,甚至造成重大經(jīng)濟損失和聲譽影響。某種程度上,所有......
移動互聯(lián)網(wǎng)時代有聲圖文微課設計與制作 深圳:2025年11月26日
第一部分:微課概況1.4G時代的學習模式;2.微課產(chǎn)生的時代背景;3.微課的九大優(yōu)勢4.什么是微課程?—碎片化和移動互聯(lián)化;5.微課制作的簡單快速“1+2”模型6.微課的三類主要類型—圖像類、動態(tài)類、視頻類7.微課的五大應用方式—輔助教學、反轉(zhuǎn)課堂、網(wǎng)絡課堂、......
培訓規(guī)劃與管理 深圳:2025年11月26日
中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關(guān)人員課程大綱:第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務發(fā)展推動組織發(fā)展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設營運管理基礎工作第二模塊培訓體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設與培訓管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標與策略資源-內(nèi)容......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 深圳:2025年11月26日
1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業(yè)管理中的意義和作用;3、實戰(zhàn)案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......
企業(yè)AEO認證新標準及內(nèi)審流程解析 北京:2025年11月28日
全球AEO互認大背景下(AEO是Authorized Economic Operator的簡稱),即“經(jīng)認證的經(jīng)營者”。按照國際通行規(guī)則,海關(guān)對信用狀況、守法程度和安全管理良好的企業(yè)進行認證認可,對通過認證的企業(yè)給予通關(guān)優(yōu)惠便利。實現(xiàn)互認后,AEO企業(yè)的貨物在互認國家和地區(qū)通關(guān)可以享受便利化待遇......
業(yè)財協(xié)同下的經(jīng)營決策(三天兩夜) 上海:2025年11月27日
具備打造新生代商業(yè)模式并匹配相應融資模式的前瞻性掌握財富配置決策技巧掌握成本決策及降本增效的實戰(zhàn)方法掌握投資項目分析及決策實戰(zhàn)方法掌握并購重組決策核心通過剖析實戰(zhàn)案例掌握資本運作的創(chuàng)新方法掌握集團財務管控決策課程特色實戰(zhàn)派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點,生動幽默......
