深圳備品備件培訓(xùn)公開課

SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 深圳：2025年11月26日

一、供應(yīng)商管理——系統(tǒng)導(dǎo)入(一) 企業(yè)利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）(三) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對SQM的要求(四) 供應(yīng)商質(zhì)量管理的目標(biāo)與發(fā)展趨勢(五) 質(zhì)量成本在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的量變與質(zhì)變案例啟發(fā)：品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門二、供應(yīng)商管理——系統(tǒng)......

采購管理 深圳：2025年11月27日

為什么杰克韋爾奇說：“采購和銷售是公司唯一能掙錢的部門，其他部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用”？目前，在我國大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)中，采購環(huán)節(jié)的管理還比較薄弱:采購成本持續(xù)攀升,采購物資的質(zhì)量起伏不定,資金占用有增無減,業(yè)務(wù)漏洞難以封堵；很多外資企業(yè)，貌式先進(jìn)的采購模式實(shí)際上還不如國企?；诓少徹叫枰?guī)范化,科學(xué)化......

向華為學(xué)習(xí)：采購成本控制與戰(zhàn)略管理 深圳：2025年11月27日

一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構(gòu)成分析2、影響采購價(jià)格的主要因素3、供應(yīng)商報(bào)價(jià)的八大方式及我們的對策二、評估物料好壞的“五大維度”1、不同種類產(chǎn)品的評估因素2、一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評估要素3、物料評估因素的權(quán)重設(shè)置4、物料評估因素對綜合成本的影響三、采購管理的“三大流程&......

采購法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與合同管理 深圳：2025年11月28日

第一講：對合同條款理解，問題應(yīng)對及規(guī)避法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1.認(rèn)識合同的本質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避2.合同的主要條款的形成過程3.法律規(guī)定的合同能力法律規(guī)定的合同能力～案例分析4.合同的表現(xiàn)形式5.導(dǎo)致合同無效的因素～案例分析6.合同關(guān)系不涉及第三人原則7.合同的條款8.其他條款詳解9.支付條款10.合同的履行～案例分析11.合同變更與轉(zhuǎn)讓1......

風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理體系建設(shè) 上海：2025年11月24日

第一章雙重預(yù)防機(jī)制的由來與構(gòu)架雙重預(yù)防機(jī)制的意義第二章雙重預(yù)防機(jī)制概述1、構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制目標(biāo)2、雙重預(yù)防機(jī)制目標(biāo)3、雙重預(yù)防機(jī)制工作特點(diǎn)4、雙重預(yù)防機(jī)制總體思路5、雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建的基本要求與程序6、雙重預(yù)防機(jī)制交付成果第三章風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)1、風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)相關(guān)術(shù)語2、危險(xiǎn)源分類知識3、風(fēng)險(xiǎn)分類知識4、事......

ISO/IEC 17025:2017實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)審員 深圳：2025年11月24日

準(zhǔn)備自行建立實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理體系或即將尋求認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人，或擔(dān)任文件編寫小組成員認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測/校準(zhǔn)工作的工程師或技術(shù)員、各級管理人員負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的人員及對實(shí)驗(yàn)室管理有興趣的人士培訓(xùn)大綱一、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可相關(guān)基本知識1.ISO/IEC 17025標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷史，與其他管理......