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產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn):從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳:2025年10月24日
1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合的產(chǎn)品管理的方案2、掌握研發(fā)的價(jià)值鏈,研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)3、通過實(shí)戰(zhàn)演練方式掌握市場(chǎng)管理的方法及市場(chǎng)需求管理體系的搭建4、了解產(chǎn)品規(guī)劃的輸出過程5、了解產(chǎn)品管理人在產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)的職責(zé)8、了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、素質(zhì)要求及......
產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn):從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 廣州:2025年10月17日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理課程大綱一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)和核心問題1.中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.研發(fā)管理的五大時(shí)代3.中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題4.企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案5.通過優(yōu)化產(chǎn)品管理體系,使得企業(yè)獲取可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)......
向IBM學(xué)習(xí):用BLM重構(gòu)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 廣州:2025年11月13日
1、豐富的案例和經(jīng)驗(yàn)分享:通過眾多的產(chǎn)品規(guī)劃示例、管理咨詢的輔導(dǎo)案例、以及講師自身的工作經(jīng)驗(yàn)分享,幫助學(xué)員深刻理解每一階段工具和方法的精髓;2、全程演練:按照產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟全程演練,幫助學(xué)員切實(shí)掌握相應(yīng)的概念和方法;3、實(shí)用性強(qiáng):課中模板表單演示,課后贈(zèng)送相關(guān)模板表單供參考,以幫助學(xué)員理解掌握BLM方法,并運(yùn)用于工......
產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn):從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 杭州:2025年10月10日
一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)和核心問題1.中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.研發(fā)管理的五大時(shí)代3.中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題4.企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案5.通過優(yōu)化產(chǎn)品管理體系,使得企業(yè)獲取可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)1).力出一孔策略2).產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)3).創(chuàng)新?創(chuàng)新!6.對(duì)產(chǎn)品管理體系的八大建議7.產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新一......
供應(yīng)商選擇評(píng)估與供應(yīng)關(guān)系管理 上海:2025年10月23日
了解當(dāng)今供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢(shì),以及對(duì)采購(gòu)管理的要求明了不同類型采購(gòu)品項(xiàng)所需的供應(yīng)商數(shù)量和供應(yīng)商關(guān)系類型;掌握供應(yīng)商評(píng)估,測(cè)評(píng)積極性模型的有效方法;有效的篩選供應(yīng)商并發(fā)現(xiàn)潛在的新供應(yīng)商;明確供應(yīng)市場(chǎng)開發(fā)與分析的方法與步驟了解如何選擇和培養(yǎng)與公司發(fā)展相適合的供應(yīng)商群體如何更好的管理供應(yīng)商,發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系如何做好供應(yīng)商績(jī)效的......
行政統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練 深圳:2025年10月24日
第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執(zhí)行B類工作:監(jiān)督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)最大化,企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個(gè)系統(tǒng)公司老板如何看行政:高度不夠、專業(yè)度不夠、精細(xì)化不夠行政人員的困惑?----雜、煩、瑣碎、做得好大......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...