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現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 深圳:2025年09月29日
1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理者2. 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者課程大綱第一部分:現(xiàn)金為王——企業(yè)要高度重視企業(yè)現(xiàn)金流管控1、當(dāng)前很多企業(yè)現(xiàn)金流不好的四大原因2、為什么要重視現(xiàn)金流管控3、現(xiàn)金流是一個(gè)血液循環(huán)過程4、三張財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)的生死關(guān)系5、現(xiàn)金流管控的五大核心:不......
上市企業(yè)稅務(wù)籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 深圳:2025年09月29日
越來越多的企業(yè)選擇了上市的道路。企業(yè)未上市,稅務(wù)先規(guī)范。從不規(guī)范到規(guī)范,企業(yè)面臨眾多問題,包括為滿足上市要求的股權(quán)架構(gòu)調(diào)整,組織架構(gòu)調(diào)整,業(yè)務(wù)流程重組與規(guī)范,企業(yè)股份制改造,業(yè)務(wù)過程中存在的歷史遺留問題等等,如何在稅務(wù)成本可控的前提下控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)順利上市?理道專家總結(jié)了國內(nèi)企業(yè)境內(nèi)外上市的大量個(gè)案,為企業(yè)上市......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課 深圳:2025年09月29日
高級財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析人員需要控制成本的預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人課程大綱:第一部分 企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢如何平衡增長與控制成本的關(guān)系不同商業(yè)模式下的成本特點(diǎn)成本領(lǐng)先——流程卓越差異化——產(chǎn)品領(lǐng)先目標(biāo)聚集——用戶至上企業(yè)如何選擇最具競......
如何成為受歡迎的財(cái)務(wù)人員 深圳:2025年09月30日
第一講認(rèn)識自我*人格樹測試*了解自我人格特性:情感性、邏輯性*了解人格形成的原因第二講 人格特性與溝通 (人格分析)*人際風(fēng)格的五大分類*老虎型的特征和與其溝通技巧(D)*孔雀型的特征和與其溝通技巧(I)*貓頭鷹型的特征和與其溝通技巧(S)*熊貓型的特征和與其溝通技巧(C)*變色龍型的特征和與其溝通技巧(綜合)第三講 ......
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2025年10月30日
高層管理人員、各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、流程變革管理部門、流程變革項(xiàng)目組成員課程大綱:一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和......
構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 上海:2025年10月30日
體系框架搭建+系統(tǒng)思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程目標(biāo):★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中;★ 學(xué)會(huì)構(gòu)建合適的客戶服務(wù)管理體系,為企業(yè)設(shè)計(jì)科學(xué)的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升整體服務(wù)質(zhì)量;★ 通過客戶服務(wù)理念在戰(zhàn)略層面的定位、員工對于服務(wù)的重新認(rèn)識,進(jìn)一步創(chuàng)造良好的內(nèi)部服務(wù)環(huán)境與......