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基于結(jié)構(gòu)思維的商務(wù)演講與呈現(xiàn) 深圳:2025年10月09日
培訓(xùn)師,客戶經(jīng)理,項(xiàng)目顧問、經(jīng)理等亟需提升演講技巧的職業(yè)人士。課程收益1、了解聽眾心理狀態(tài)及應(yīng)對方法;2、掌握四種不同演講類型的結(jié)構(gòu),并能靈活運(yùn)用到演講中;3、學(xué)會利用結(jié)構(gòu)化思維搭建演講內(nèi)容,使演講更加條理化;4、克服緊張心理,擁有自信、自然、自由的講臺感;5、從表情、肢體、動作規(guī)范演講臺風(fēng),讓聽眾聽著『舒服』。課程特......
跨部門溝通與協(xié)作—工作場所的人際關(guān)系與沖突管理 深圳:2025年10月09日
現(xiàn)代企業(yè)管理活動中,跨部門溝通與協(xié)作貫穿在整個管理過程的始終。一個企業(yè)是否能夠正常運(yùn)作,管理是否成功,跨部門溝通與協(xié)作起到了舉足輕重的作用!跨部門溝通是管理溝通的一種特殊形式,本課程以“組織結(jié)構(gòu)”和“組織變革”、“項(xiàng)目管理”和“團(tuán)隊(duì)建設(shè)......
職場超強(qiáng)溝通術(shù) 深圳:2025年10月09日
提升解決人際關(guān)系問題的能力快速有效處理負(fù)面情緒突破與改善現(xiàn)有的人際關(guān)系增強(qiáng)跨部門間的溝通與協(xié)作;用溝通技巧,提升管理效率;提升人際溝通能力,進(jìn)而改善業(yè)績;掌握企業(yè)內(nèi)部管理溝通的一些有效方法;培訓(xùn)受眾:部門經(jīng)理、主管、采購、市場、銷售、客服、行政人員、班組長、儲備干部等課程大綱:討論:溝通的目的?我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行溝通?一......
雙贏商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年10月10日
1.教你雙贏談判的思路與謀略布局,生活工作中什么都可以通過談來解決問題;2.掌握邏輯清晰、實(shí)用易懂的談判架構(gòu)與步驟,按照此步驟去練習(xí)就可以從優(yōu)秀到卓越;3..剖析實(shí)際商務(wù)談判案例,并現(xiàn)場練習(xí)和點(diǎn)評您自己的談判問題。課程特色:互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風(fēng)格測試、小組討論等互動教學(xué)。講課引導(dǎo)時(shí)間約占1/3; 互......
復(fù)盤-如何把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成能力 北京:2025年11月14日
• 讓學(xué)習(xí)者深入全面地理解“復(fù)盤”的意義與學(xué)習(xí)機(jī)理• 通過團(tuán)隊(duì)演練,讓學(xué)習(xí)者掌握具體操作手法,學(xué)以致用• 通過案例分析與實(shí)戰(zhàn)研討,讓學(xué)習(xí)者理解“復(fù)盤”的關(guān)鍵成功因素及“內(nèi)功心法”• 通過聯(lián)想、萬達(dá)、英國石油公......
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定和落實(shí)工作坊 上海:2025年11月03日
公司高級管理人員和各部門負(fù)責(zé)人課程大綱一、戰(zhàn)略制定的方法1.CEO或總經(jīng)理的期望2.公司現(xiàn)狀及外部競爭分析3.公司愿景、經(jīng)營理念及戰(zhàn)略目標(biāo)的制定4.OGSM戰(zhàn)略框架介紹5.如何選擇戰(zhàn)場(定義“必贏之仗”- 中期和短期)6.必贏之仗的戰(zhàn)略分解7.如何打贏具體行動計(jì)劃8.共識集團(tuán)或公司層面的戰(zhàn)略項(xiàng)目......