深圳戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)——品牌價(jià)值定位工作坊（英文授課） 上海：2025年10月16日

* Marketing supervisors, managers, and directors課程收益:- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for th......

創(chuàng)新戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理 濟(jì)南：2025年11月01日

學(xué)會(huì)如何做戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；掌握一套閉環(huán)的大客戶(hù)銷(xiāo)售漏斗的科學(xué)管理方法；提高客戶(hù)三大關(guān)鍵角色識(shí)別及五個(gè)關(guān)系等級(jí)的管理能力；掌握商機(jī)獲取、商機(jī)轉(zhuǎn)化成訂單的落地管理工具；幫助管理者提高團(tuán)隊(duì)顧問(wèn)式銷(xiāo)售與關(guān)系型銷(xiāo)售的實(shí)戰(zhàn)能力；提高管理者制定產(chǎn)品方案和競(jìng)爭(zhēng)策略的能力；提高大客戶(hù)市場(chǎng)活動(dòng)策劃、價(jià)值傳遞和商機(jī)轉(zhuǎn)化能力；幫助......

從戰(zhàn)略地圖到學(xué)習(xí)地圖——從發(fā)展人才到賦能組織，讓學(xué)習(xí)創(chuàng)造戰(zhàn)略?xún)r(jià)值 深圳：2025年10月09日

第一講：變革背景下的人才管理與人才發(fā)展理念•新時(shí)期人才管理架構(gòu)下的人才發(fā)展理念•培訓(xùn)管理的成熟度模型第二講：從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略•戰(zhàn)略人才規(guī)劃：從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略•從戰(zhàn)略到關(guān)鍵崗位與人才挑戰(zhàn)•從關(guān)鍵人才規(guī)劃到內(nèi)外部人才供應(yīng)鏈第三講：科石人才發(fā)展五星模型•學(xué)習(xí)......

向華為學(xué)習(xí)：戰(zhàn)略解碼及目標(biāo)管理 深圳：2025年10月09日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)解碼戰(zhàn)略目標(biāo)，讓?xiě)?zhàn)略方向更清晰明了；2、正確執(zhí)行和優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略，讓業(yè)務(wù)保持領(lǐng)先地位；3、激發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)戰(zhàn)略達(dá)成的驅(qū)動(dòng)力，共同完成企業(yè)目標(biāo)。崗位收益：1、深入理解組織戰(zhàn)略解碼全流程，更好完成由“戰(zhàn)”到“略”的工作；2、掌握戰(zhàn)略解碼七步法，系統(tǒng)分解和傳達(dá)組織......

卓越采購(gòu)的知識(shí)與技能提升 上海：2025年11月13日

本課程首先將幫助學(xué)員從企業(yè)端到端供應(yīng)鏈的角度認(rèn)識(shí)采購(gòu)的職能定位與價(jià)值，打破傳統(tǒng)的思維局限，拓展工作的思路；其次將幫助學(xué)員梳理采購(gòu)需求管理、價(jià)格分析、成本控制、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與選擇、談判技巧、物流過(guò)程、合同管理方面的先進(jìn)知識(shí)和方法；最后將幫助學(xué)員了解采購(gòu)工作中的財(cái)務(wù)和法律知識(shí)、規(guī)避財(cái)務(wù)和法律風(fēng)險(xiǎn)。力爭(zhēng)在本次培訓(xùn)中能幫助學(xué)員對(duì)......

賦能型領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年10月15日

一、自我賦能：領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知與轉(zhuǎn)型（1）不確定的時(shí)代（智慧時(shí)代）需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者以及領(lǐng)導(dǎo)力（2）從效率型領(lǐng)導(dǎo)者到新型的賦能領(lǐng)導(dǎo)者必須經(jīng)歷的轉(zhuǎn)變－領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次（3）新型賦能領(lǐng)導(dǎo)者的畫(huà)像和自我測(cè)評(píng)（4）自我刷新，關(guān)注成長(zhǎng)而不僅僅是成功研討方式：案例分享、賦能領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)解讀、反思與關(guān)鍵行動(dòng)二、賦能團(tuán)隊(duì)（1）賦能于團(tuán)隊(duì)......