深圳戰(zhàn)略銷售培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：戰(zhàn)略解碼及目標(biāo)管理 深圳：2025年10月09日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總、總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人等中高層管理者。課程大綱一、戰(zhàn)略目標(biāo)的共識達(dá)成1、不能被執(zhí)行的戰(zhàn)略都是一紙空文，共識是解碼的基礎(chǔ)2、解碼產(chǎn)出：企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)地圖解讀3、差距共識：讓大家為了共同的方向而努力4、戰(zhàn)略意圖澄清與解讀5、解碼步驟一：戰(zhàn)略目標(biāo)共識6、解碼步驟二：目標(biāo)分解共識二、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)共識分解1、......

經(jīng)營哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營管理模式 深圳：2025年10月09日

將公司分成若干個(gè)小集體--- “阿米巴”作為獨(dú)立的利潤中心，每個(gè)阿米巴都像一個(gè)小企業(yè)那樣去經(jīng)營運(yùn)作：“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”。作為公司的管理者，你們面對的挑戰(zhàn)就是不斷的修煉身心，把企業(yè)當(dāng)成是全體員工的“公器”，成就員工精神與物質(zhì)的雙 幸福，為人類發(fā)展......

股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班 深圳：2025年10月09日

授課方式：精品小班教學(xué)，咨詢式培訓(xùn)，獨(dú)立深入的一對一資深咨詢師輔導(dǎo)交流；授課內(nèi)容：實(shí)操、實(shí)練教學(xué)，華為、溫氏等股權(quán)激勵成功企業(yè)案例深入剖析；講師特點(diǎn)：豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾參與多個(gè)企業(yè)改制、IPO、投融資、股權(quán)激勵項(xiàng)目，操作過近100個(gè)民營企業(yè)、上市公司股權(quán)激勵項(xiàng)目的股權(quán)管理實(shí)戰(zhàn)專家；持續(xù)服務(wù)：廣闊的學(xué)習(xí)交流平臺，微咨詢、......

從戰(zhàn)略地圖到學(xué)習(xí)地圖——從發(fā)展人才到賦能組織，讓學(xué)習(xí)創(chuàng)造戰(zhàn)略價(jià)值 深圳：2025年10月09日

一個(gè)核心視角：基于未來成長的戰(zhàn)略與組織能力視角兩大關(guān)鍵邏輯：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略到學(xué)習(xí)的關(guān)鍵邏輯一攬子案例與方法工具：科石專業(yè)團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)開發(fā)的工具、方法論與應(yīng)用實(shí)例培訓(xùn)對象企業(yè)HR管理團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)與發(fā)展團(tuán)隊(duì)、企業(yè)大學(xué)管理或教研團(tuán)隊(duì)課程大綱第一講：變革背景下的人才管理與人才發(fā)展理念•新時(shí)期人才管理架構(gòu)下的人才......

高效職場——直達(dá)心靈的溝通藝術(shù) 深圳：2025年10月17日

第一講 溝通是在做什么1.經(jīng)典案例分析√ 什么是溝通√ 溝通的目的2.發(fā)現(xiàn)與反思第二講 發(fā)現(xiàn)內(nèi)部溝通的障礙1.內(nèi)部溝通經(jīng)典案例分析2.內(nèi)部溝通的障礙√ 對策：組織內(nèi)明確√ 明確溝通的幾種模式3.發(fā)現(xiàn)與反思第三講 高效溝通的要素1.高效溝通的基礎(chǔ)：讀心2.有效溝通&radi......

現(xiàn)場質(zhì)量問題解決方法 上海：2025年10月09日

1、掌握現(xiàn)場問題解決方法，解決原因未知的質(zhì)量問題；2、理解問題，解決過程中的相互關(guān)系；3、熟練運(yùn)用小組解決問題過程中所需的技術(shù)和工具；4、學(xué)會數(shù)據(jù)分析工具、是與不是分析，培養(yǎng)決定能力；5、強(qiáng)調(diào)防止問題的重復(fù)發(fā)生，提高有效性和顧客滿意度。培訓(xùn)對象：生產(chǎn)，質(zhì)量，工程和技術(shù)等相關(guān)工程師和主管等課程大綱：第一篇：定義階段1、組......