南寧項目管理培訓公開課

2024版《建設工程工程量清單計價標準》操作實務、全過程造價管理實戰(zhàn)與法律風險防范要點專題培訓班 南寧：2025年12月25日

1.政府、業(yè)主方、咨詢方：各地政府的建設主管部門、工程交易中心、財政評審中心及審計部門；各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、建設開發(fā)、結算審計等相關部門人員；造價、監(jiān)理、招標代理等全過程工程咨詢機構的業(yè)務人員；2.承包方：施工企業(yè)、勘察設計院、專業(yè)分包商、勞務分包等單位的主管領導、總經(jīng)濟師、總工程師、總法務師、總會計師、......

84號文指引下存量PPP的處理策略，一攬子增量政策和化債背景下，持續(xù)推進城市更新行動及2026年投融資項目謀劃高級研修班 南寧：2025年12月25日

(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央 12 萬億化債政策的解讀和項目投融資總體謀劃策略;2.二十屆三中全會投融資體制改革要點及財政體制改革對項目融資的影響;3.我國當前經(jīng)濟形勢、中央最新會議精神和財政金融政策對政府投融資的影響分析;4.從基礎設施相關領域政策(如PPP新機制、基礎設施REITs、專項債、......

新基建·新機遇·新模式：EPC總承包業(yè)務轉型與風險管理專題培訓班 南寧：2025年12月25日

各地政府建設項目主管部門、各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發(fā)等相關部門人員；各建筑施工企業(yè)負責人、設計院（所）分管生產經(jīng)營、項目建設、市場開發(fā)等相關部門負責人；中、高等院校、醫(yī)院及科研機構從事相關工作的人員，各勘察設計、招標代理、造價咨詢等相關負責人。培訓大綱第一部分：2025建筑業(yè)發(fā)展趨勢與EPC機......

2024版《建設工程工程量清單計價標準》操作實務、全過程造價管理實戰(zhàn)與法律風險防范要點專題培訓班 ?？冢?026年01月22日

第一部分：2024版《建設工程工程量清單計價標準》深度解讀與應用（一）新標準修訂背景與核心變化1.新《標準》修訂的原則及意義；2.新《標準》修訂中問題與解決路徑；3.新《標準》內容的重大調整和補充；4.新舊《標準》有效銜接和使用說明；5.新《標準》修訂的內容和十大亮點；6.新《標準》的關鍵條文應用與操作；7.新《標準》......

84號文指引下存量PPP的處理策略，一攬子增量政策和化債背景下，持續(xù)推進城市更新行動及2026年投融資項目謀劃高級研修班 ?？冢?026年01月22日

過去的一年，我國各類政府投融資政策密集出臺，投融資模式不斷規(guī)范和創(chuàng)新。中央明確將連續(xù)幾年發(fā)行超長期特別國債，專項用于國家重大戰(zhàn)略實施和重點領域安全能力建設。國家發(fā)改委提前下達2025年1000億“兩重”項目清單與1000億元的中央預算內投資計劃。財政部推出12萬億的化債新政，加大財政政策逆周期調......

新基建·新機遇·新模式：EPC總承包業(yè)務轉型與風險管理專題培訓班 海口：2026年01月22日

第一部分：2025建筑業(yè)發(fā)展趨勢與EPC機遇（一）2025年建筑業(yè)宏觀環(huán)境分析1.2024年中國建筑業(yè)發(fā)展回顧及數(shù)據(jù)復盤總結；小結：中國建筑業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)及十大發(fā)展趨勢2.2025年建筑業(yè)四大發(fā)展形勢及細分領域機遇；緊盯：建筑企業(yè)市場經(jīng)營和轉型升級五大發(fā)展策略3.“十五五”建筑業(yè)發(fā)展；4.政策......

怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 深圳：2025年12月25日

1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2.了解研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責、素質模型3.掌握研發(fā)項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制5.掌握研發(fā)項目計劃制定的方法、執(zhí)行和監(jiān)控的手段6.掌握研發(fā)項目經(jīng)理如何評價項目團隊成員......

2024版《建設工程工程量清單計價標準》操作實務、全過程造價管理實戰(zhàn)與法律風險防范要點專題培訓班 昆明：2026年01月15日

2024版《建設工程工程量清單計價標準》GB/T 50500-2024（以下簡稱標準）于2025年9月1日正式實施；新標準對建設工程的計價規(guī)則、造價管理等方面做出了一系列重要調整和完善，這不僅影響著建設工程各參與方的經(jīng)濟利益，也對工程造價專業(yè)人員的業(yè)務能力提出了更高要求。業(yè)主單位如不及時掌握新《標準》操作，招標采購無法......

項目管理培訓內訓課程

以商務為核心的施工項目全過程精細化管理落地實戰(zhàn) 主講：馬老師

破解：工程造價全過程精細化管理之道；指導：從戰(zhàn)略角度，幫助工程商務經(jīng)理提升管理水平；掌握：工程造價（成本）管理在項目開發(fā)各階段的操作重點與難點；方法：提供最新《清單計價規(guī)范》下造價全過程成本精細化控制方法；實操：最新實操案例，讓您一目了然。獲?。簶藯U企業(yè)的制度、流程、作業(yè)指引及案例分析等寶貴參考資料；借鑒：具體做法、成......

建設項目成本、造價、采購、合同、法務及增值稅六方精細化協(xié)同管理落地實戰(zhàn) 主講：馬老師

權威分享：——造價全過程精細化管理權威專家親臨授課。實戰(zhàn)演習：——結合所授知識點現(xiàn)場練習掌握，即學即用。案例剖析：——對經(jīng)典案例進行專業(yè)獨到分析，借他山之石以攻玉。個性咨詢：——結合企業(yè)自身個性問題，享受專家的咨詢服務?！緦W......

項目管理工具應用務實 主講：王老師

其實任何企業(yè)里大大小小的工作很多都是以項目的方式在推動（不管有沒有把這項工作叫做項目管理），但為什么很多項目在實際運行的過程中經(jīng)常會發(fā)生計劃推行不下去、延期、超預算、團隊溝通不暢無法高效協(xié)同、項目的計劃趕不上變化、風險和問題在執(zhí)行中才層出不窮等等情況，進而造成原來的戰(zhàn)略計劃無法實現(xiàn)，浪費了很多機會，外部和內部產生一系列......

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