南寧質(zhì)量管理培訓(xùn)

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南寧質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決8D法廣州：2025年12月26日

深度理解質(zhì)量的意義，提高客戶滿意度。掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個(gè)步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導(dǎo)入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問題意識(shí)質(zhì)量的重要性質(zhì)量定義識(shí)別質(zhì)量特性Kano模型練習(xí)尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型問題定義問題與現(xiàn)象的區(qū)......

AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析（新版）深圳：2025年12月19日

1.正確理解現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理2.掌握FMEA基礎(chǔ)知識(shí)3.掌握FMEA的實(shí)施流程4.會(huì)制作、分析和應(yīng)用FMEA逐步降低企業(yè)和產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)5.能夠正確確定FMEA約定層次6.能夠正確進(jìn)行FMEA的結(jié)構(gòu)分析SA7.能夠正確進(jìn)行FMEA的功能分析FA8.能夠正確進(jìn)行FMEA的失效分析FAA：FE、FM、FC9.能夠正確進(jìn)行FM......

VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-過程審核&產(chǎn)品審核上海：2025年12月22日

IATF16949 審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、第二方審核員、SQE、產(chǎn)品審核員、采購、供應(yīng)商管理、過程審核員、項(xiàng)目管理、生管、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、制造工程、研發(fā)人員等。了解質(zhì)量體系基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì) ISO9001 或者 IATF16949：2016 有基本了解。對(duì)本公司產(chǎn)品......

國(guó)家注冊(cè)信息安全專業(yè)人員CISP-PTE滲透測(cè)試工程師認(rèn)證培訓(xùn)班北京：2025年12月22日

注冊(cè)信息安全專業(yè)人員攻防領(lǐng)域（CISP-PTE）培訓(xùn)是由中國(guó)信息安全測(cè)評(píng)中心統(tǒng)一管理和規(guī)范的信息安全專業(yè)培訓(xùn)，是目前國(guó)內(nèi)最為主流及被業(yè)界認(rèn)可的專業(yè)攻防領(lǐng)域的資質(zhì)培訓(xùn)。CISP-PTE目前是國(guó)內(nèi)唯一針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全滲透測(cè)試專業(yè)人才的資格認(rèn)證，也是國(guó)家對(duì)信息安全人員資質(zhì)的最高認(rèn)可。在整個(gè)注冊(cè)信息安全專業(yè)人員-滲透測(cè)試(CISP......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益TQM全面質(zhì)量管理主講：李老師

第一部分、全面質(zhì)量管理原理1、TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵2、費(fèi)根鮑姆博士的TQM定義“三全”原則的TQM 以人為本的管理突出改進(jìn)的動(dòng)態(tài)性管理綜合性的管理3、TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù):“4一切”出發(fā)點(diǎn)4、TQM與ISO9001分析第二部分 TQM的任務(wù)和內(nèi)容1、TQM的目標(biāo)和......

新舊QC七工具活用主講：溫老師

第一部分：質(zhì)量管理與QC工具起源質(zhì)量管理發(fā)展簡(jiǎn)史QC七工具的起源與發(fā)展第二部分：?jiǎn)栴}意識(shí)與解決方法問題的定義與分類系統(tǒng)性解決問題常用的方法論舊QC七大手法介紹新QC七大手法介紹新舊QC七大手法的區(qū)別第三部分：舊QC七工具活用層別法定義作用層別法實(shí)例常用的層別法應(yīng)用步驟層別法—實(shí)戰(zhàn)演練檢查表定義分類檢查表實(shí)例......

高速公路建設(shè)期管理及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避主講：王老師

第一部分質(zhì)量目標(biāo)控制一、每個(gè)階段質(zhì)量管理主要工作二、質(zhì)量管理案例第二部分工程進(jìn)度控制一、工程進(jìn)度控制的內(nèi)容二、工程進(jìn)度控制的方法三、高速公路進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施影響因素四、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)對(duì)策略和方法第三部分合同管理一、工程變更實(shí)施二、合同轉(zhuǎn)讓與終止三、違約責(zé)任的追究四、案例第四部分工程費(fèi)用控制一、工程費(fèi)用組成二、工程......

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