南寧生產(chǎn)成本培訓公開課

生產(chǎn)成本控制與壓縮 佛山：2025年11月01日

制造型企業(yè)中、高、基層管理人員及儲備管理干部課程大綱：一：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關(guān)；2、成本是財務人員的事情；3、公家的東西，不用白不用；4、節(jié)約了成本，我有什么好處；二：成本的定義與展望：1、成本的定義、特點和構(gòu)成2、成本和效率3、成本新觀念4、企業(yè)降低成本的六個重點5、中日企業(yè)成本管理的五大......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 廣州：2025年10月10日

一、課程導入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認識）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模式概述1、企業(yè)盈利公式分析；2、影響利潤率的關(guān)鍵因素3、影響周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵因素4、成本的構(gòu)成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些？6、對真效率與假效率的理解......

制造業(yè)工廠成本分析與降本增效 廣州：2025年10月16日

本課程尤其適合制造型企業(yè)以團隊形式集體參會、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費、JIT、庫存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關(guān)問題，效果更佳；課程大綱一、課程導入（破冰環(huán)節(jié)）企業(yè)降本增效的背景二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認識）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模......

制造成本降低及績效提升 廣州：2025年10月31日

工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、主管。課程大綱：第一部分：工廠成本概述一、工廠財務損益表分析1)制造業(yè)財務損益表分析2)營業(yè)收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產(chǎn)費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預算管理及監(jiān)控機制7)制造......

制造業(yè)精益成本管理實務 廣州：2025年11月01日

生產(chǎn)與運作系統(tǒng)（特別是銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心）高層及中層管理人員、及實務作業(yè)人員；課程大綱一、什么是精益成本管理：1、迅速提高經(jīng)常性收益率2、現(xiàn)金流與成本控制削減庫存代價券的發(fā)行設(shè)備投資：從專用化到泛用化再到簡便自動化（LCIA）3、從成本控制到精益成本管理局部——全面改善型&md......

制造型企業(yè)精益成本管理實務 廣州：2025年11月01日

現(xiàn)代企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境，既要求得生存，更要求得長期成長和發(fā)展，削減成本就成了一個企業(yè)面臨的永恒主題，目前，許多中小企業(yè)只注意生產(chǎn)過程的成本控制，而忽視設(shè)計研發(fā)、供應過程和銷售過程的成本控制；只注意投產(chǎn)后的成本控制，忽視投產(chǎn)前產(chǎn)品設(shè)計及生產(chǎn)要素合理組織的成本控制；缺乏經(jīng)營控制，忽略了成本管理的事前預測和管理決策，......

企業(yè)三大成本費用管控實務 廣州：2025年11月01日

財務人員、財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等課程方式講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結(jié)課程背景隨著市場經(jīng)濟和對外開放的縱深發(fā)展，如何系統(tǒng)掌握企業(yè)三大成本費用管控操作技能，通過有效的成本費用管控，不斷降低生產(chǎn)經(jīng)營成本費用，達到成本費用優(yōu)化，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，是各類企業(yè)面臨的重大課題之一。課程收益1、掌握采......

降本增效方案班 廣州：2025年11月06日

實操要點梳理 ：掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設(shè)計，切實助力企業(yè)降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅(qū)動要素（二）構(gòu)建業(yè)財一體的降本......

生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程

《流程再造——成本管控》 主講：任老師

當前企業(yè)面臨的“三Ｃ”挑戰(zhàn)（因為顧客、競爭和變化三個詞的英文字頭都是Ｃ，所以我們叫做“三Ｃ”挑戰(zhàn)）：1、來自顧客的挑戰(zhàn)。顧客越來越精明，要求也越來越高，他們需要個性化的服務，因此要求企業(yè)研發(fā)個性化的產(chǎn)品，滿足不同層次的客戶需求2、來自競爭的挑戰(zhàn)。全球化給企業(yè)帶來非常嚴峻的......

建設(shè)工程造價全過程管理與成本控制 主講：馬老師

“十四五規(guī)劃”背景下，隨著國家對基礎(chǔ)建設(shè)投入的加大，國有投資及政府財政投資項目數(shù)量規(guī)模急劇增加，如何有效地進行工程造價全過程管理與成本控制，提高項目效益，就成為我們的當務之急。建設(shè)項目工程造價全過程管理與成本控制是一個系統(tǒng)工程，我們應在“六劃思維模型”指導下，進行工程項目......

成本管理與三次經(jīng)營 主講：曹老師

一、項目成本管理1、前言了解成本管理中存在普遍現(xiàn)象，認識成本管理中存在的三大誤區(qū)，通過對三大誤區(qū)的深入分析，梳理正確的成本管控思維,了解目前行業(yè)最新的成本管理理念；2、項目成本管理內(nèi)容深入理會施工企業(yè)成本構(gòu)成，并熟悉和了解各項目成本構(gòu)成的過程控制與利潤的關(guān)系；3、項目成本管理重點難點深入了解施工企業(yè)現(xiàn)場成本控制的重點有......

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