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打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 深圳:2025年12月19日
門店店長、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、門店老板等課程大綱:第一講:認(rèn)識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強(qiáng)」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報收集者3. 調(diào)......
LTC解決方案營銷與鐵三角運作 深圳:2025年12月26日
1.重點分析標(biāo)桿企業(yè)以及其它典型案例2.分享如何管理項目機(jī)會點3.如何構(gòu)建團(tuán)隊作戰(zhàn)能力,形成組織性營銷4.通過結(jié)構(gòu)化銷售流程來保證大客戶營銷過程與結(jié)果的可控5.學(xué)習(xí)如何如何針對客戶需求和競爭態(tài)勢制定大客戶銷售策略6.如何突破重點客戶的客戶關(guān)系,與客戶建立長期合作關(guān)系課程對象總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)......
大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧 上海:2025年12月19日
市場競爭高度激烈,成功的關(guān)鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關(guān)系。公司戰(zhàn)略目標(biāo)清楚,大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過贏得大客戶來實現(xiàn)。同質(zhì)化時代,客戶更加挑剔、理性,贏得大客戶必須打造系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢。要做到可持續(xù)性地贏得大客戶,銷售人員必須實現(xiàn)從個人到團(tuán)隊,從野戰(zhàn)到正規(guī)的轉(zhuǎn)變。課程收益評估:系統(tǒng)的自我評估大客戶的駕馭能力......
如何打造卓越銷售團(tuán)隊管理 上海:2025年12月22日
各級銷售團(tuán)隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ?主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例、點評新經(jīng)濟(jì)條件下銷售特點的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經(jīng)理?討論:我在這里干什么?銷售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí):我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?......
卓越定價策略與技巧 上海:2025年12月22日
價格是現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略中的重要工具,價格制定的好壞往往會影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況。本課程在現(xiàn)代營銷理念框架下,為學(xué)員展示了現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品定價的方法和技巧,并從產(chǎn)品定價的基礎(chǔ)知識入手,逐一為讀者介紹了產(chǎn)品定價目標(biāo)、定價信息收集分析、產(chǎn)品成本及利潤、定價方法和策略,以及價格變更策略等產(chǎn)品定價的主要內(nèi)容,對企業(yè)制定產(chǎn)品價格決策有極......
卓有成效的客戶拜訪 上海:2025年12月24日
銷售人員、客戶經(jīng)理、售前工程師、銷售管理人員等【課程大綱】1.贏得信任的拜訪模型了解客戶的采購流程客戶拜訪的五個步驟有效客戶拜訪的SUCES模型2.知己知彼的拜訪準(zhǔn)備拜訪案例研討拜訪準(zhǔn)備的三大內(nèi)容知己知彼:DB模型開場白:贏得開門紅3.洞察人心的需求挖掘需求探詢:CAFAB有效聆聽與詢問了解預(yù)算和決策確立商機(jī)的三步方程......
高效的銷售渠道管理 上海:2025年12月25日
營銷和銷售中高級管理人員,渠道管理經(jīng)理、主管,及相關(guān)銷售人員;客戶主管、廣告經(jīng)理、企劃經(jīng)理,各級政府商委(商業(yè)局)負(fù)責(zé)人,各院校市場營銷專業(yè)師生等;【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環(huán)境因素......
市場與銷售助理技能訓(xùn)練 上海:2025年12月29日
營銷部門助理;市場部助理,銷售助理人員;商務(wù)經(jīng)理助理等?!菊n程大綱】1.市場營銷助理的角色市場銷售助理的職責(zé)市場部的職責(zé)銷售部的職責(zé)市場銷售助理的作用2.對市場助理人員要求市場銷售助理職業(yè)的基本技能市場銷售助理應(yīng)掌握的基本工作方法市場銷售助理應(yīng)備的工作工具市場銷售助理應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)職業(yè)化的銷售助理與非職業(yè)化的銷售助理......
銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)如何降本減費 主講:錢老師
第一講 某企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析經(jīng)營者應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的認(rèn)知與分析,并且據(jù)以作為決策參考依據(jù)。——四年財務(wù)實績統(tǒng)計表——銷售收入分析——毛利收入分析——稅前利潤分析——人均收入分析第二講 削減成本與費用......
一線經(jīng)理的銷售管理 主講:崔老師
1 協(xié)助銷售經(jīng)理理解銷售管理必備的核心內(nèi)容;2 提供了許多提高業(yè)績的實用方法和工具;3 闡明銷售管理的成功要點。課程大綱:1 銷售經(jīng)理的職責(zé)1.1 成功組織的新要求1.2 銷售經(jīng)理的主要工作職責(zé)1.3 管理的 5 個功能1.4 銷售管理的三項要務(wù)1.5 銷售管理正與誤2 市場分析和管理2.1 市場的分類2.2 區(qū)域信息......
區(qū)域經(jīng)理如何輔導(dǎo)經(jīng)銷商網(wǎng)電銷 主講:馬老師
第一章節(jié):網(wǎng)電銷的發(fā)展與環(huán)境分析合資品牌的網(wǎng)電銷發(fā)展(案例)國產(chǎn)品牌的網(wǎng)電銷發(fā)展(案例)網(wǎng)電銷的未來發(fā)展布局分析開展網(wǎng)店銷的重要性與對企業(yè)未來發(fā)展的影響第二章節(jié):區(qū)域經(jīng)理對經(jīng)銷商網(wǎng)電銷組織構(gòu)架檢核與指導(dǎo)根據(jù)經(jīng)銷商現(xiàn)狀檢核組織構(gòu)架與合理安排指導(dǎo)經(jīng)銷商合理的推進(jìn)崗位職責(zé)與流程(一段、二段、三段分析)網(wǎng)電銷人員合理分配與團(tuán)隊......
