南寧績效管理培訓(xùn)公開課

推動國有企業(yè)市場化經(jīng)營機(jī)制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創(chuàng)新管理實務(wù)對標(biāo)學(xué)習(xí) 南寧：2025年10月10日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務(wù)、財務(wù)、勞動關(guān)系、工會等部門負(fù)責(zé)人，各級政府人社等相關(guān)職能部門，有關(guān)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員。課程大綱一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創(chuàng)新1．人力資源管理的發(fā)展階段及要點；2. 人力資源發(fā)展的新趨勢與新挑戰(zhàn)；3. 國有企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 南寧：2025年10月15日

1、準(zhǔn)確把握全球視角績效管理變革趨勢2、Google、GE、微軟的績效管理**實踐3、掌握OKR落地的思路和方法4、具備績效管理體系設(shè)計和選擇變革路徑的能力培訓(xùn)對象各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一節(jié)OKR知識一、什么是OKR體系(一......

應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓(xùn)班 南寧：2025年11月04日

此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手，深入解析政策變動，精準(zhǔn)把握政策適用范圍，重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實踐指導(dǎo)，力求使學(xué)員能夠全面掌握應(yīng)對策略，有效提升管理效能與決策質(zhì)量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當(dāng)前勞動法律法規(guī)關(guān)于延遲退休等方面的最新規(guī)定；2. 深入解讀末等調(diào)整不勝任退出機(jī)制的最新規(guī)定......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 ?？冢?025年10月29日

（一）解決問題——HR方法論？現(xiàn)象匯總:管理問題很復(fù)雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂?，F(xiàn)象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復(fù)盤......

全員績效管理、薪酬體系設(shè)計與員工關(guān)系管理實戰(zhàn)特訓(xùn)班 貴陽：2025年11月13日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加；課程大綱第一講：不勝任、違紀(jì)員工解雇技巧與勞動爭議處......

人力資源創(chuàng)新管理與實踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實務(wù)培訓(xùn)班 貴陽：2025年11月14日

新一輪國企改革以改革創(chuàng)新為根本動力提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與經(jīng)營績效管理價值的取向變化，對作為企業(yè)運營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績效目標(biāo)積極構(gòu)建基于現(xiàn)代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務(wù)層面提升至戰(zhàn)略層面，真正成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略參與者與變革推動者。在當(dāng)前改革背景下人......

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與高績效組織設(shè)計 佛山：2025年10月18日

本次課程為企業(yè)提供企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與研究總結(jié)，全面解析了企業(yè)人力資源戰(zhàn)略及其制定的方法以及如何根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要來設(shè)計運作良好的組織。課程大綱:第一講 認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)重視人力資源開發(fā)與管理的緣由1.清晰兩個基本管理問題2.人力資源及其管理開發(fā)的基本內(nèi)涵3.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別4.現(xiàn)代企業(yè)必......

企業(yè)人才經(jīng)營與全面績效管理 佛山：2025年11月21日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門長、人力資源管理人員課程大綱：第一章 人才經(jīng)營推動企業(yè)全面績效管理1、企業(yè)經(jīng)營與全面績效管理企業(yè)經(jīng)營的三個基本問題績效管理的實現(xiàn)路徑全面績效管理的四個關(guān)鍵領(lǐng)域2、人才經(jīng)營推動全面績效管理績效管理的重點是人以人為本的人才經(jīng)營思維充分激發(fā)的人才管理策略【應(yīng)用工具】全面績效管理路徑圖【案例分析......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) 主講：楊老師

● 協(xié)助學(xué)員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統(tǒng)設(shè)計的背景與前景；● 掌握薪酬設(shè)計方法及相關(guān)原則，避免運作中的誤區(qū)；● 使學(xué)員基于企業(yè)的獨特環(huán)境從實際出發(fā)，掌握崗位價值分析的方法、薪酬調(diào)查、市場分位值確定、制定薪酬政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及調(diào)薪的原則等；● 使學(xué)員能自行設(shè)計出一套合乎本土化的、具有競爭力的薪酬體系或是對現(xiàn)有薪......

績效輔導(dǎo)與績效面談技巧 主講：盧老師

各業(yè)務(wù)團(tuán)隊經(jīng)理課程收益1.掌握績效輔導(dǎo)方法與關(guān)鍵步驟，達(dá)成輔導(dǎo)效果2.掌握績效面談步驟與技巧，并達(dá)成面談成果3.掌握四類不同下屬的績效面談方法，達(dá)成共識課程內(nèi)容第一章課程導(dǎo)入案例：績效管理成了“雞肋”?為何要做績效輔導(dǎo)為何要做績效面談直線經(jīng)理在績效輔導(dǎo)與面談中的角色認(rèn)知第二章績效輔導(dǎo)實戰(zhàn)績效觀察......

導(dǎo)入平衡計分卡BSC的績效管理 主講：劉老師

在訓(xùn)練領(lǐng)域中有關(guān)績效的課程為數(shù)不少，而且都有運用一些新穎的管理理論或是工具來展開加以延伸，相信有很多的企業(yè)主管在以為找到心目當(dāng)中的理想解決方案轉(zhuǎn)為實際施行導(dǎo)入時，就會發(fā)現(xiàn)好像不是這么一回事？因為往往對以下關(guān)鍵成功要素欠缺根本的思考：什么是企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢？ 要想繼續(xù)這項競爭優(yōu)勢需要進(jìn)行哪些事情？用何種的關(guān)鍵績效指標(biāo)來......

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