南寧物流控制培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理 三亞：2026年01月22日

一、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1. 供需雙變，企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量方向2. 質(zhì)量定義的理解3. 質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4. 質(zhì)量管理的五大謬誤與真相5. 質(zhì)量與成本如何平衡6. 質(zhì)量管理新思維：如何引起高層對(duì)質(zhì)量的真正重視7. 質(zhì)量管理案例：美國(guó)空軍的降落傘8. 質(zhì)量管理新趨勢(shì)：零缺陷企業(yè)案例：兩家知名企業(yè)構(gòu)建質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)模式......

決勝供應(yīng)鏈高級(jí)研修班 三亞：2026年02月05日

第一部分：供應(yīng)鏈介紹供應(yīng)鏈的概念內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈內(nèi)部架構(gòu)：集權(quán)還是分權(quán)？有效管理外包組織供應(yīng)鏈的新趨勢(shì)多樣化分撥混合戰(zhàn)略延遲戰(zhàn)略案例：某跨國(guó)公司供應(yīng)鏈的五個(gè)層次案例分析：不僅僅是錢(qián)的問(wèn)題第二部分：供應(yīng)鏈的核心要素從牛鞭效應(yīng)看供應(yīng)鏈10分鐘模擬演練牛鞭效應(yīng)的深層次原因彼得·圣吉的解決方案供應(yīng)鏈中的緩沖......

精益物流管理與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略 佛山：2026年01月23日

1）系統(tǒng)認(rèn)識(shí)全球最先進(jìn)供應(yīng)鏈集成管理思想2）具備在各方利益相關(guān)者中找到平衡的思維3）識(shí)別自身供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)能力4）領(lǐng)悟用精益手法決策管理的奧妙5）了解物流與供應(yīng)鏈管理理念、工具6）掌握成本降低、庫(kù)存控制、反應(yīng)加快的關(guān)鍵控制點(diǎn)7）分享優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、......

如何減少庫(kù)存與提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 廣州：2025年12月20日

企業(yè)老總都希望公司的庫(kù)存越少越好。但是，庫(kù)存為什么就降不下來(lái)？庫(kù)存管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理有何區(qū)別？庫(kù)存周轉(zhuǎn)率應(yīng)該如何計(jì)算？電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜？需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確如何來(lái)備庫(kù)存？安全庫(kù)存為什么越存越多？呆滯庫(kù)存怎么辦？該不該設(shè)RDC？如何管好耗材庫(kù)存？各相關(guān)部門(mén)對(duì)公司的庫(kù)存都應(yīng)該盡哪些責(zé)任？課程對(duì)象高層管理者、計(jì)劃管理部門(mén)、倉(cāng)......

TTT-培訓(xùn)師的培訓(xùn) 上海：2026年02月25日

* 企業(yè)新任培訓(xùn)師* 在職/兼職培訓(xùn)師* 企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)管理人員課程大綱:1.培訓(xùn)師的角色與特點(diǎn)* 培訓(xùn)的類(lèi)型、階段、層次* 培訓(xùn)與教育的不同之處* 培訓(xùn)的類(lèi)型和各類(lèi)培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程* 優(yōu)秀培訓(xùn)師的特質(zhì)2.了解你的授課對(duì)象* 為什么了解學(xué)員如此重要* 成人學(xué)習(xí)的原理、特點(diǎn)和風(fēng)格* 了解學(xué)員的類(lèi)型3.培訓(xùn)師的演講技巧* 克服......

管理溝通 廣州：2026年02月28日

一．引入1.學(xué)問(wèn)之美在于悟2.人性之美在于道3.道法自然二．心理學(xué)及其解析1.生活中的心理學(xué)2.弗洛伊德的心理解剖圖3.養(yǎng)成一個(gè)洞察心靈的意識(shí)三．如何有效溝通1.有效溝通的基本步驟2.溝通過(guò)程中的思路3.溝通的三定律4.溝通的原則5.溝通的技巧（1）下對(duì)上溝通技巧（2）平行溝通技巧（3）上對(duì)下溝通技巧6.溝通三要點(diǎn)7.......