南寧數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)

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南寧數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)公開課

Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)制作課程廣州：2026年03月13日

Excel 辦公軟件在財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等諸多方面應(yīng)用極其廣泛。但據(jù)統(tǒng)計(jì)，大多數(shù)職場(chǎng)白領(lǐng)應(yīng)用到Excel 的功能不足 10%，強(qiáng)大的辦公軟件大多數(shù)時(shí)候只能成為擺設(shè)，甚是可惜，特別是excel函數(shù)，更是讓很多職場(chǎng)人士頭痛不已。本次課程的設(shè)置，通過循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)方式，使受訓(xùn)人員掌握Excel各種函數(shù)常用操作方法，使數(shù)據(jù)......

DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士 CDMP-A 基礎(chǔ)級(jí)認(rèn)證重慶：2026年03月15日

本課程為《DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系指南》，全面深入講解了數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系的專業(yè)基礎(chǔ)理論。課程中每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都由老師結(jié)合企業(yè)數(shù)據(jù)管理最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精心打造而成，力求讓學(xué)習(xí)者全面的掌握數(shù)據(jù)管理全面知識(shí)，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下培養(yǎng)和提升數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)能力，打造企業(yè)“CDO首席數(shù)據(jù)官”為核心團(tuán)隊(duì)的必修......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實(shí)踐武漢：2026年03月04日

全面認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)（BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評(píng)審信息）的管理模式。以大量案例與事例，認(rèn)識(shí)研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、客戶服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的聯(lián)系，從而幫助企業(yè)理順產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。全面學(xué)習(xí)PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清單）、過程文檔和技術(shù)文件等各......

Excel高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用上海：2026年02月12日

基于excel應(yīng)用的廣泛性，以及數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)管理的重要性，學(xué)好Excel已經(jīng)不是職場(chǎng)的選修課，而是必修課。無論你今天是職員，還是未來要組建團(tuán)隊(duì)，甚至要成為企業(yè)的決策者，“數(shù)據(jù)管理能力”都會(huì)持續(xù)的影響你，變成你的翅膀或者成為你的掣肘。目前在有很多工作中，簡(jiǎn)單的Excel技能已經(jīng)不能滿足我們的辦公需......

業(yè)財(cái)指標(biāo)體系搭建訓(xùn)練工作坊上海：2026年01月29日

企業(yè)中高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)骨干需要協(xié)助業(yè)財(cái)指標(biāo)體系搭建與優(yōu)化的關(guān)鍵推動(dòng)者希望提升業(yè)財(cái)指標(biāo)體系搭建能力的相關(guān)技術(shù)人員課程大綱模塊一: 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)1.業(yè)財(cái)融合分析的關(guān)鍵一一構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)-業(yè)財(cái)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系-業(yè)財(cái)指標(biāo)的定義與范圍-業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)從業(yè)務(wù)......

金牌班組長全面管理技能提升——如何做一名優(yōu)秀班組長北京：2026年02月06日

一線班組長、領(lǐng)班、主管主任。課程大綱：第一部分一線管理者的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整一、什么是管理，什么是一線管理1、概念2、加強(qiáng)一線管理的重要性——視頻：為什么不提拔我？二、一線管理者面臨的挑戰(zhàn)1、挑戰(zhàn)一：變革2、挑戰(zhàn)二：角色3、挑戰(zhàn)三：自己的心態(tài)4、挑戰(zhàn)四：工作壓力5、挑戰(zhàn)五：職業(yè)道德，個(gè)人素養(yǎng)三......