南寧集團發(fā)展培訓公開課

中高層管理和領(lǐng)導力提升培訓班 海口：2025年12月05日

第一講：管理者的角色認知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠相信決策正確2. 承上啟下——永遠實現(xiàn)上級意圖3. 結(jié)果至上&mda......

領(lǐng)導有道—卓越領(lǐng)導者的領(lǐng)導藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 貴陽：2025年10月15日

第一講：什么是360度領(lǐng)導力一、什么是360度領(lǐng)導力1．一個改變?nèi)蚬芾砟Ｊ降墓适?．領(lǐng)導力的本質(zhì)及三要素3．管理與領(lǐng)導的區(qū)別4．停止管理，開始領(lǐng)導經(jīng)驗分享：回顧初為經(jīng)理的感覺5．中高層領(lǐng)導者的七大誤區(qū)二、卓越領(lǐng)導力360度修煉要點1．系統(tǒng)整合：卓越領(lǐng)導力360度模型2．360度卓越領(lǐng)導力的五大價值3．360度卓越領(lǐng)導......

九型人格之管理者識人用人之道 貴陽：2025年11月01日

1. 如何識別下屬的優(yōu)勢和不足；2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位；3. 如何搭配優(yōu)勢互補的管理團隊；4. 如何培養(yǎng)下屬克服不足；5. 如何消除團隊中的緊張關(guān)系；6. 如何幫助下屬度過事業(yè)高原期；課程提綱：第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型&m......

目標達成工作坊：激活擔當作為的領(lǐng)導技術(shù) 貴陽：2025年11月15日

一、對企業(yè)的收益（一）顯性成果找到目標達成的方法和工具，輸出創(chuàng)新思考方案和員工行動轉(zhuǎn)化方案。（二）隱性成果1. 訓練三大能力（1）激活自驅(qū)力：突破消極慣性思維困局。（2）強化戰(zhàn)斗力：提升人效，挖掘潛能。（3）協(xié)助成長力：賦能團隊持續(xù)成長。2. 塑造一種文化塑造“目標共識、責任共擔、創(chuàng)新共享”的企......

供應商全生命周期管理 深圳：2025年10月20日

企業(yè)負責人、采購負責人、采購總監(jiān)、經(jīng)理，供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、采購工程師、供應商管理工程師 Enterprise leader, purchasing manager, purchasing director, manager, supply chain director, manager, purchasing engi......

制造業(yè)品質(zhì)管理高級研修班 深圳：2025年11月13日

PPT 演示、導師講解、案例分析、實戰(zhàn)演練、互動研討、成果交流培訓對象：工廠總經(jīng)理、廠長、制造型企業(yè)相關(guān)的質(zhì)量部門經(jīng)理、主管、QE工程師及相關(guān)管理、技術(shù)人員課程內(nèi)容：第一部分 質(zhì)量成本及財務分析（3H 第一天：9:00-12:00）質(zhì)量管理定義1)質(zhì)量管理的發(fā)展歷史：操作者質(zhì)量、檢驗者質(zhì)量、過程質(zhì)量到設計者質(zhì)量的演變2......