南寧計劃管理培訓公開課

基于戰(zhàn)略的目標計劃管理 廣州：2025年10月11日

部門主管、部門經理、區(qū)域經理等中層管理干部課程大綱：第一節(jié) 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點——達成共識；2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節(jié) 管理難題分析1、執(zhí)行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權，如何授權？3、跨部門合作難道......

美的T＋3計劃管理與訂單一體化 廣州：2025年10月17日

“2012年我們的倉庫超過120萬平方米，現在只有10萬平方米，我又要保證3天的物流周轉期，所以基本上我是無庫存的。”與其預測未來，不如創(chuàng)造未來。從宣布轉型時受到諸多猜測，質疑乃至看衰，到完勝行業(yè)頹勢，實現凈利過百億，自有資金超過600億，通過去庫存退地6000畝，變身為“智能控&r......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 廣州：2025年11月27日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞：2025年11月01日

生產運作管理系統(tǒng)化的概念與思維生產制造系統(tǒng)的三大流程明確自我職責，提升管理意識；生產計劃的生成與控制少量多批生產計劃的三大優(yōu)化手法物料存量管理與采購過程控制少量多批物資管理的四大優(yōu)化手法工序生產過程的跟進與管理少量多批生產過程優(yōu)化四大手段強化企業(yè)制度執(zhí)行力；長效機制打造與系統(tǒng)化管理。培訓受眾:生產副總、生產經理、計劃及......

系統(tǒng)化采購管理與最佳實踐 上海：2025年11月13日

第一部分 供應商的選擇與評估1、選擇合適供應商的市場背景－－微利時代的企業(yè)經營原則－－ 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2、供應商的現狀與市場結構特性的關系／矩陣圖－－唯一供應商（或強勢供應商）對采購人員的工作挑戰(zhàn)－－產生唯一供應商的3大原因（客戶、設計及自身）3、現代市場促使采......

VUCA時代下組織能力敏捷打造實踐 廣州：2025年10月25日

第一部分：1.案例1：某頭部互聯(lián)網上市公司組織能力案例2.分析：案例背后的故事3.引申：一般規(guī)律和若干思考4.有關組織的若干思考5.有關個人的若干思考第二部分：1.案例2：某知名互聯(lián)網出行公司組織能力案例2.解讀：案例中的組織和個人3.在vuca狀態(tài)下如何匹配組織和個人，并拿到結果4.案例3：某巨型互聯(lián)網上市公司組織能......