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高效財(cái)務(wù)必備的36個(gè)Excel函數(shù) 南寧:2025年10月16日
企業(yè)越做越大,業(yè)務(wù)越來越多,導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)滾雪球似的增長,更恐怖的是領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效和質(zhì)量要求也越來越高。如何在保證工作質(zhì)量的前提下提高數(shù)據(jù)處理的速度是目前眾多企業(yè)財(cái)務(wù)人員面臨是重要難題。大量跨表數(shù)據(jù)需要處理,反復(fù)切換輸入,不僅耗時(shí)還特別容易出錯(cuò);不會用 EXCEL 函數(shù)功能,每月都用最原始的手工的方法加班加點(diǎn)做報(bào)表......
成長型房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系落地的專業(yè)線及管理線實(shí)戰(zhàn)解析 南寧:2025年10月18日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師等主管人員;房地產(chǎn)企業(yè)從事管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、招標(biāo)采購、造價(jià)成本、合約結(jié)算等部門骨干。課程大綱第一部分、“以目標(biāo)為導(dǎo)向的成本約束體系”建設(shè)過程--專業(yè)線前言 :編制思路 :目標(biāo)成......
財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營 南寧:2025年10月29日
01 財(cái)務(wù) BP、財(cái)務(wù)分析師 (包含 FP&A)、管理會計(jì)、經(jīng)營分析等相關(guān)職能02 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理層課程大綱模塊一財(cái)務(wù)BP 的角色定位與組織價(jià)值1.1清晰財(cái)務(wù) BP 角色與價(jià)值定位-財(cái)務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的興起-財(cái)務(wù) BP 的組織價(jià)值匹配-財(cái)務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對財(cái)務(wù) B......
利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 南寧:2025年10月29日
【體驗(yàn)式學(xué)習(xí)】親身體驗(yàn)滾動預(yù)測全流程,重新認(rèn)識企業(yè)整體經(jīng)營狀況,增進(jìn)部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預(yù)算管理中的不合理的觀念、行為和決策,尋找超越過去和當(dāng)下的方案【創(chuàng)新與探討】思考與探討將預(yù)算管理轉(zhuǎn)型為基于協(xié)同和效率的(內(nèi)部)客戶需求導(dǎo)向的財(cái)務(wù)支持型模式【動態(tài)調(diào)整力】引導(dǎo)企業(yè)建立健全預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整和跟蹤評價(jià)......
數(shù)字化時(shí)代的項(xiàng)目管理 北京:2025年10月17日
第一章、現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展的觀點(diǎn)1.為什么公司引進(jìn)項(xiàng)目管理方法是大勢所趨2.用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來認(rèn)識項(xiàng)目管理3.項(xiàng)目管理生命周期4.項(xiàng)目管理過程與知識領(lǐng)域5.PMI 和 IBM的項(xiàng)目管理方法論第二章、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1.實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目介紹: IBM項(xiàng)目管理案例2.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的目標(biāo)及要求3.項(xiàng)目的范圍管理4.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任和權(quán)利的確定5.......
銷售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營—陳志芳老師 廣州:2025年10月18日
總經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營銷部門經(jīng)理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想提高自身銷售能力的業(yè)務(wù)人員,尤其適合銷售總監(jiān)、經(jīng)理帶領(lǐng)其銷售團(tuán)隊(duì)集體參加,如課會后能在銷售總監(jiān)、經(jīng)理的主導(dǎo)下召開研討會議,針對現(xiàn)狀進(jìn)行分析、對策,對于提升銷售水平,大幅提高銷售業(yè)績,提高銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力等將會收到良好的效果。課......